Сборник «200 эффективных инструментов создания инноваций» – уникальное, единственное в своём роде издание, объединившее описания большинства известных отечественных и зарубежных методов.
Данная редакция сборника – это 3-е дололнительное издание, в котором в краткой и доступной форме представлены 205 эвристических и исследовательских методов, наиболее широко используемых в мировой практике при создании инноваций, решении задач повышения конкурентоспособности продукции и бизнеса.
В сборнике имеется таблица, в которой указана возможность использования каждого метода при выполнении некоторых видов работ, из перечисленных ниже категорий:
Планирование и реализация проекта
Выявление и формулирование проблем
Анализ причин и постановка задач
Поиск новых идей и решений
Оценка и принятие решений
Работа над сборником началась в 2003 г. и продолжается до настоящего время. Предложенная автором классификация методов способствует лучшему пониманию их назначения и области применения. Описание методов выполнено в виде единой схемы, что в значительной степени улучшает восприятие материала.
Сборник будет полезен для преподавателей, студентов, а также специалистов, занимающихся вопросами инноваций и конкурентоспособности.
Автор: А.М. Кузьмин, кандидат технических наук, имеет более 100 публикаций в области методологии создания инноваций.
Сборник издан в электронном, 2019 г, формат .pdf, объем 6,2 МБ.
Спойлер: Инструменты (методы) описанные в книге
1. 5С
2. АВС-анализ
3. PEST-анализ
4. SWOT-анализ
5. Айсберг управления изменениями
6. Алгоритм решения изобретательских задач
7. Анализ конкуренции по методу Портера
8. Аналитическое управление взаимоотношениями с клиентами
9. Анализ основной причины
10. Андон
11. Аутсорсинг
12. Аутстаффинг
13. Бенчмаркинг
14. Бережливое производство
15. Блок-схема процесса принятия решения
16. Бостонская матрица
17. Бритва Оккама
18. Быстрая переналадка оборудования
19. Вепольный анализ
20. Всеобщее продуктивное обслуживание
21. Выравнивание производства
22. Гистограмма
23. Гэнти гэмбуцу
24. Денежная рентабельность инвестиций
25. Десять школ мысли
26. Дзидока
27. Диаграмма CEDAC
28. Диаграмма Гантта
29. Диаграмма дерева
30. Диаграмма Парето
31. Диаграмма разброса
32. Диаграмма связей
33. Диаграмма сродства
34. Дом качества
35. Защита от ошибок
36. Идеальный конечный результат
37. Интегрированная разработка продукции и процессов
38. Кайдзэн
39. Канал лидерства
40. Карта потока создания ценности
41. Квалиметрия
42. Компьютерная система поиска нестандартных решений IdeaFinder
43. Контрольные карты
44. Контрольный листок
45. Конференция идей
46. Концепция 7-S
47. Корабельный совет
48. Коучинг
49. Краудсорсинг
50. Лингвистический процессор Барышникова
51. Маркетинг, ориентированный на взаимоотношения
52. Матрица ADL
53. Матрица Ансоффа
54. Матрица «Дженерал Электрик – Мак-Кинси»
55. Матрица приоритетов
56. Матрица Томсона-Стрикленда
57. Матрица Хофера-Шенделя
58. Матричная диаграмма
59. Ментальные карты
60. Метод АВС
61. Метод анализа видов и последствий отказов
62. Метод гирлянд случайностей и ассоциаций
63. Метод Дельфи
64. Метод каталога
65. Метод конструирования Р. Коллера
66. Метод контрольных вопросов
67. Метод моделирования маленькими человечками
68. Метод попарных сравнений
69. Метод поэлементного экономического анализа
70. Метод проб и ошибок
71. Метод решения проблем 8D
72. Метод стратификации
73. Метод ТИЛМАГ
74. Метод фантограмм
75. Метод фокальных объектов
76. Метод эвристических приемов
77. Методика Кепнера-Трего
78. Методика оценки качества и конкурентоспособности
79. Методика системного анализа функций
80. Методы направленного поиска
81. Методы психологической активизации
82. Методы систематизированного поиска
83. Методы Тагути
84. Модель 3К
85. Модель Shell/DPM
86. Модель Абеля
87. Модель компании Дюпон
88. Модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго
89. Модель Стинсона-Джонсона
90. Модель СЭКИ
91. Мозговая атака
92. Морфологический анализ
93. Наставничество
94. Нэмаваси
95. Обобщенный эвристический метод
96. Обратная мозговая атака
97. Оператор РВС
98. Организационные конфигурации Минцберга
99. Параллельная инженерная разработка
100. Планирование эксперимента
101. Портфельный анализ
102. Приемы аналогий
103. Приемы разрешения физических противоречий
104. Приемы устранения технических противоречий
105. Причинно-следственная диаграмма
106. Психологическая инерция
107. Пять «П» стратегии Минцберга
108. Пять почему
109. Развертывание политики
110. Развертывание функции качества
111. Реинжиниринг бизнес-процессов
112. Решетка идей ФКБ
113. Рыночная добавленная стоимость
114. Сбалансированная система показателей
115. Свободный денежный поток
116. Семь инструментов управления качеством
117. Семь основных инструментов контроля качества
118. Синектика
119. Система CEDAC
120. Система камбан
121. Ситуационная модель руководства Фидлера
122. Ситуационное лидерство Херси-Бланшара
123. СКАМПЕР
124. Стандарты на решение изобретательских задач
125. Стратегические карты
126. Стратегия голубого океана
127. Стратегия семикратного поиска
128. Стрелочная диаграмма
129. Сценарное планирование
130. Теория обстоятельств
131. Теория обстоятельств Лоуренса и Лорша
132. Теория ограничений Голдратта
133. Теория привлекательного качества
134. Теория решения изобретательских задач
135. Теория руководства «путь-цель»
136. Точно вовремя
137. Управление взаимоотношениями с клиентами
138. Управление взаимоотношениями с персоналом
139. Управление знаниями
140. Управление, ориентированное на результат
141. Управление, основанное на стоимости
142. Управление по целям
143. Управление человеческими ресурсами
144. Управленческая решетка
145. Фандрайзинг
146. Франчайзинг
147. Фундаментальный метод проектирования Мэтчетта
148. Функционально-стоимостный анализ
149. Функциональный анализ
150. Хансэй
151. Центр управления проектом
152. Цепочка приращения стоимости
153. Цепочка услуги-прибыль
154. Цепочка ценностной прибыли
155. Цикл Шухарта–Деминга
156. Шесть сигм
157. Шесть шляп мышления
158. Эвристические методы
159. Экономическая добавленная стоимость
И др.
Спойлер: Примеры описания методов
Данная редакция сборника – это 3-е дололнительное издание, в котором в краткой и доступной форме представлены 205 эвристических и исследовательских методов, наиболее широко используемых в мировой практике при создании инноваций, решении задач повышения конкурентоспособности продукции и бизнеса.
В сборнике имеется таблица, в которой указана возможность использования каждого метода при выполнении некоторых видов работ, из перечисленных ниже категорий:
Планирование и реализация проекта
Выявление и формулирование проблем
Анализ причин и постановка задач
Поиск новых идей и решений
Оценка и принятие решений
Работа над сборником началась в 2003 г. и продолжается до настоящего время. Предложенная автором классификация методов способствует лучшему пониманию их назначения и области применения. Описание методов выполнено в виде единой схемы, что в значительной степени улучшает восприятие материала.
Сборник будет полезен для преподавателей, студентов, а также специалистов, занимающихся вопросами инноваций и конкурентоспособности.
Автор: А.М. Кузьмин, кандидат технических наук, имеет более 100 публикаций в области методологии создания инноваций.
Сборник издан в электронном, 2019 г, формат .pdf, объем 6,2 МБ.
Спойлер: Инструменты (методы) описанные в книге
1. 5С
2. АВС-анализ
3. PEST-анализ
4. SWOT-анализ
5. Айсберг управления изменениями
6. Алгоритм решения изобретательских задач
7. Анализ конкуренции по методу Портера
8. Аналитическое управление взаимоотношениями с клиентами
9. Анализ основной причины
10. Андон
11. Аутсорсинг
12. Аутстаффинг
13. Бенчмаркинг
14. Бережливое производство
15. Блок-схема процесса принятия решения
16. Бостонская матрица
17. Бритва Оккама
18. Быстрая переналадка оборудования
19. Вепольный анализ
20. Всеобщее продуктивное обслуживание
21. Выравнивание производства
22. Гистограмма
23. Гэнти гэмбуцу
24. Денежная рентабельность инвестиций
25. Десять школ мысли
26. Дзидока
27. Диаграмма CEDAC
28. Диаграмма Гантта
29. Диаграмма дерева
30. Диаграмма Парето
31. Диаграмма разброса
32. Диаграмма связей
33. Диаграмма сродства
34. Дом качества
35. Защита от ошибок
36. Идеальный конечный результат
37. Интегрированная разработка продукции и процессов
38. Кайдзэн
39. Канал лидерства
40. Карта потока создания ценности
41. Квалиметрия
42. Компьютерная система поиска нестандартных решений IdeaFinder
43. Контрольные карты
44. Контрольный листок
45. Конференция идей
46. Концепция 7-S
47. Корабельный совет
48. Коучинг
49. Краудсорсинг
50. Лингвистический процессор Барышникова
51. Маркетинг, ориентированный на взаимоотношения
52. Матрица ADL
53. Матрица Ансоффа
54. Матрица «Дженерал Электрик – Мак-Кинси»
55. Матрица приоритетов
56. Матрица Томсона-Стрикленда
57. Матрица Хофера-Шенделя
58. Матричная диаграмма
59. Ментальные карты
60. Метод АВС
61. Метод анализа видов и последствий отказов
62. Метод гирлянд случайностей и ассоциаций
63. Метод Дельфи
64. Метод каталога
65. Метод конструирования Р. Коллера
66. Метод контрольных вопросов
67. Метод моделирования маленькими человечками
68. Метод попарных сравнений
69. Метод поэлементного экономического анализа
70. Метод проб и ошибок
71. Метод решения проблем 8D
72. Метод стратификации
73. Метод ТИЛМАГ
74. Метод фантограмм
75. Метод фокальных объектов
76. Метод эвристических приемов
77. Методика Кепнера-Трего
78. Методика оценки качества и конкурентоспособности
79. Методика системного анализа функций
80. Методы направленного поиска
81. Методы психологической активизации
82. Методы систематизированного поиска
83. Методы Тагути
84. Модель 3К
85. Модель Shell/DPM
86. Модель Абеля
87. Модель компании Дюпон
88. Модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго
89. Модель Стинсона-Джонсона
90. Модель СЭКИ
91. Мозговая атака
92. Морфологический анализ
93. Наставничество
94. Нэмаваси
95. Обобщенный эвристический метод
96. Обратная мозговая атака
97. Оператор РВС
98. Организационные конфигурации Минцберга
99. Параллельная инженерная разработка
100. Планирование эксперимента
101. Портфельный анализ
102. Приемы аналогий
103. Приемы разрешения физических противоречий
104. Приемы устранения технических противоречий
105. Причинно-следственная диаграмма
106. Психологическая инерция
107. Пять «П» стратегии Минцберга
108. Пять почему
109. Развертывание политики
110. Развертывание функции качества
111. Реинжиниринг бизнес-процессов
112. Решетка идей ФКБ
113. Рыночная добавленная стоимость
114. Сбалансированная система показателей
115. Свободный денежный поток
116. Семь инструментов управления качеством
117. Семь основных инструментов контроля качества
118. Синектика
119. Система CEDAC
120. Система камбан
121. Ситуационная модель руководства Фидлера
122. Ситуационное лидерство Херси-Бланшара
123. СКАМПЕР
124. Стандарты на решение изобретательских задач
125. Стратегические карты
126. Стратегия голубого океана
127. Стратегия семикратного поиска
128. Стрелочная диаграмма
129. Сценарное планирование
130. Теория обстоятельств
131. Теория обстоятельств Лоуренса и Лорша
132. Теория ограничений Голдратта
133. Теория привлекательного качества
134. Теория решения изобретательских задач
135. Теория руководства «путь-цель»
136. Точно вовремя
137. Управление взаимоотношениями с клиентами
138. Управление взаимоотношениями с персоналом
139. Управление знаниями
140. Управление, ориентированное на результат
141. Управление, основанное на стоимости
142. Управление по целям
143. Управление человеческими ресурсами
144. Управленческая решетка
145. Фандрайзинг
146. Франчайзинг
147. Фундаментальный метод проектирования Мэтчетта
148. Функционально-стоимостный анализ
149. Функциональный анализ
150. Хансэй
151. Центр управления проектом
152. Цепочка приращения стоимости
153. Цепочка услуги-прибыль
154. Цепочка ценностной прибыли
155. Цикл Шухарта–Деминга
156. Шесть сигм
157. Шесть шляп мышления
158. Эвристические методы
159. Экономическая добавленная стоимость
И др.
Спойлер: Примеры описания методов