Описание [Anton Voroniuk] [udemy] Бизнес-анализ для руководителей с использованием Microsoft Copilot (2025):
Современный руководитель, стремящийся к более глубокому мышлению и эффективному лидерству, теперь может воспользоваться возможностями искусственного интеллекта.
Чему вы научитесь:
- Выявлять реальные бизнес-проблемы через структурированный процесс инициирования.
- Проводить полный цикл бизнес-анализа: от выявления потребностей до пост-анализа.
- Мыслить стратегически и рассматривать компанию как целостную систему.
- Использовать Microsoft 365 Copilot для анализа документов, данных и совещаний.
- Создавать модели «как есть» и «как должно быть», чтобы определить причины снижения показателей.
- Формулировать запросы для ИИ, которые приводят к четким решениям и измеримым результатам.
- 11 разделов.
- 83 лекции.
- Общая продолжительность: 6 часов 35 минут.
- Введение (8 лекций, 43 минуты).
- Инициация и заинтересованные стороны (7 лекций, 33 минуты).
- Discovery и создание требований (5 уроков, 21 минута).
- Управление требованиями (7 лекций, 31 минута).
- Предварительный просмотр: продвинутые диаграммы и аналитические данные, созданные ИИ (3 лекции, 13 минут).
- Применение анализа данных в планировании проектов и отчетности (12 уроков, 59 минут).
- Искусственный интеллект и взаимодействие с ним (10 лекций, 52 минуты).
- Методы запроса моделей ИИ (19 занятий, 1 час 8 минут).
- Этика ИИ и карьерный рост (8 занятий, 1 час 7 минут).
- Заключительная лекция (3 лекции, 8 минут).
- Бонус.
Этот курс использует возможности искусственного интеллекта для развития навыков современного лидера. В условиях быстро меняющихся рынков и информационного хаоса, роль топ-менеджера трансформировалась: теперь недостаточно просто ставить задачи и управлять процессами. Настоящий лидер должен видеть реальность, отсеивать информационный шум и принимать решения, формирующие будущее компании.
Курс обучает стратегическому мышлению, аналитической дисциплине и использованию Microsoft 365 Copilot как интеллектуального партнера. Вы научитесь анализировать бизнес как систему, выявлять причинно-следственные связи и взаимодействовать с различными отделами, используя Copilot в Word, Excel, Teams, Outlook и Notebooks.
Этот курс не о функциях Microsoft, а о мышлении руководителя нового поколения и о том, как ИИ помогает мыслить глубже, действовать эффективнее и руководить результативнее.
Что вы узнаете:
- Как мыслить стратегически, а не реагировать на проблемы.
- Как проводить полный цикл бизнес-анализа.
- Как формулировать четкие бизнес-проблемы на основе фактов.
- Как использовать Copilot для анализа данных и документов.
- Как разрабатывать модели текущего и целевого состояния.
- Как четко формулировать требования и управлять их реализацией.
- Как оценивать результаты через пост-анализ.
- Как задавать убедительные вопросы для принятия решений.
- Проводить углубленный бизнес-анализ.
- Принимать решения на основе фактов, а не предположений.
- Выявлять причины потерь денег, времени и клиентов.
- Формулировать проблемы, а не их симптомы.
- Использовать Copilot как партнера в мышлении.
- Стремиться к ясности, а не к хаосу.
- Опыт в бизнес-анализе или ИИ не требуется.
- Понимание бизнес-процессов полезно, но не обязательно.
- Для практики рекомендуется иметь доступ к Copilot.
Для кого этот курс:
- Генеральные директора, операционные директора, директора по маркетингу, продуктам и руководители высшего звена.
- Менеджеры по продуктам и руководители команд, которым нужна структурированная аналитика.
- Маркетологи, операционные менеджеры и предприниматели.
Подробнее:
Скачать курс [Anton Voroniuk] [udemy] Бизнес-анализ для руководителей с использованием Microsoft Copilot (2025):
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Последнее редактирование модератором:
