Как устроен курс
Бизнес-задачи из индустрии
За время учёбы вы решите десятки бизнес-кейсов по внедрению data-driven подхода в HR из самых разных индустрий, и научитесь применять их у себя.
Сбор и анализ данных
На курсе вы получите полное представление в пошаговом формате о построении системы сбора и анализа данных, а также трансформации бизнес-процессов через метрики.
Автоматизация процессов
Вы научитесь автоматизировать HR-процессы: скоринга кандидатов, коммуникаций внутренних и внешних, рекрутмента, сбора информации о климате внутри компании, КДП и обучения. Все это с применением современных сервисов, используемых в технологичных компаниях.
Спойлер: Программа обучения
Часть 1: Планирование работы HR на основе данных
Data driven подход в сфере HR : ключевые KPI, метрики, дашборды, ROI, воронки привлечения кандидатов, планирование ФОТ на разных этапах развития компании.
— 4 недели, 3 часа/неделю
— 8 бизнес-кейсов
— оцифровываем ключевые метрики и показатели, планируем работу
Часть 2: Оцифровка привлечения и найма сотрудников
Создание инфраструктуры для найма: воронки привлечения, рекомендации, онбординг, портрет кандидата, быстрый скоринг, CRM-системы
— 4 недели, 3 часа/неделю
— 10+ бизнес-кейсов
— Продумываем инфраструктуру данных, разбираем основные подходы и системы, изучаем рынок
— Прогнозируем сроки найма позиций, требуемые ресурсы, компенсационную политику и анализ рынка вакансий
Часть 3: Оцифровка развития и удержания сотрудников
— 4 недели, 3 часа /неделю
— 10+ бизнес-кейсов
— Прогнозируем срок жизни сотрудника, оцениваем эффективность обучения, предсказываем увольнения, проводим асессмент
— Формируем цели и KPI для HR-направления от целей компании и договариваемся с партнерами внутри компании (CEO и др.)
Часть 4: автоматизация рекрутмента и онбординга сотрудников
— 4 недели, 3 часа /неделю
— 10+ бизнес-кейсов
— автоматизация воронки кандидатов: размещение, загрузка, тэгирование, приглашение на различные этапы собеседований
— построение автоматических отчетов по каналам, этапам
— создаем автоматизированную систему онбординга и оформления сотрудников
Часть 5: настройка внутренних коммуникаций и развития сотрудников
— 4 недели, 3 часа /неделю
— 10+ бизнес-кейсов
— настройка каналов внутренних коммуникаций (таск-менеджеры, корпоративные википедии, опросники, информирование)
— построение корпоративных T&D систем для развития и мотивации сотрудников
— автоматизация системы ассессмента и C&B-систем
Часть 6: Визуализация и использование современных HR-технологий
— визуализация ценности и результатов работы HR для других отделов (Tableau, Power BI или Excel+PowerPoint)
— ML-прогнозирование в HR
— использование AI-технологий и сервисов
— говорим с CEO и другими топами на их языке - рассказываем о HR процессе с точки зрения цифр и метрик
Симпатии:
Это понравилось Ak_47 и ceasar