Быть лидером: современные правила и инструменты
Кристина Иваненко
Раньше управленцы читали Адизеса и Кови, теперь обстоятельства меняются быстрее выхода новых книг. Современные лидеры — это не люди в строгих костюмах; ведь руководить можно из дома в футболке и шортах. Лидеры — те, кто могут реагировать быстро, чтобы не только успевать за настоящим, но и просчитывать будущее для себя и команды. На лекции поговорим о том, как вести за собой среди изменений, определим правила эффективности и разберем, как работает управление, контроль и антихрупкость.
Программа
Охарактеризуем VUCA мир: нестабильный, неопределенный, сложный и неоднозначный, и поймем, как в нем жить.
Разберем ответственность и эффективность — что влияет на качества и как их воспитывать.
Обсудим антихрупкость, ресурсность, стратегию и agile-подход — мы слышим эти слова везде, но что они значат, как работают и нужны ли всем?
Увидим, как мешают и помогают окружение и автоматизмы.
Найдем связь между желаниями, удовольствиями и успехом с помощью философии икигай.
26 августа
Кристина Иваненко
Раньше управленцы читали Адизеса и Кови, теперь обстоятельства меняются быстрее выхода новых книг. Современные лидеры — это не люди в строгих костюмах; ведь руководить можно из дома в футболке и шортах. Лидеры — те, кто могут реагировать быстро, чтобы не только успевать за настоящим, но и просчитывать будущее для себя и команды. На лекции поговорим о том, как вести за собой среди изменений, определим правила эффективности и разберем, как работает управление, контроль и антихрупкость.
Программа
Охарактеризуем VUCA мир: нестабильный, неопределенный, сложный и неоднозначный, и поймем, как в нем жить.
Разберем ответственность и эффективность — что влияет на качества и как их воспитывать.
Обсудим антихрупкость, ресурсность, стратегию и agile-подход — мы слышим эти слова везде, но что они значат, как работают и нужны ли всем?
Увидим, как мешают и помогают окружение и автоматизмы.
Найдем связь между желаниями, удовольствиями и успехом с помощью философии икигай.
26 августа
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться