Практический курс для HR: помощь руководителям, People Management, мотивация, удержание, рост команды
Понимать роль HR в поддержке и развитии People Management в компании
Применять 20 ключевых инструментов People Management и обучать им руководителей
Помогать менеджерам формировать эффективные команды и удерживать A-players
Поддерживать руководителей в адаптации, развитии и мотивации сотрудников
Настраивать системы Performance Management совместно с менеджерами
Работать с вовлечённостью и выгоранием через инструменты мотивации
Использовать коучинг, обратную связь и встречи 1:1 как рабочие инструменты
Помогать руководителям управлять зарплатами, премиями и EVP
Внедрять HR-инструменты в ежедневную работу менеджеров без сопротивления
Становиться стратегическим партнёром бизнеса, усиливая эффективность команд
Требования
Базовое понимание HR-процессов и роли менеджеров в компании
Опыт взаимодействия с руководителями или участия в проектах по управлению людьми
Готовность применять коучинговые подходы и инструменты развития персонала
Интерес к повышению роли HR как партнёра для бизнеса
Желание внедрять People Management в ежедневную работу менеджеров и команд
Описание
Ваша компания — это ваши люди.
А за людьми стоят руководители.
Но кто помогает руководителям быть лидерами? HR.
Курс «People Management для HR: поддержка и развитие лидеров» — это практическое руководство для тех, кто хочет стать настоящим партнёром для менеджеров.
Вы получите набор инструментов, стратегий и кейсов, чтобы сопровождать руководителей на всех этапах управления командой: от найма до удержания и развития.
Вместо теории — шаблоны, методики и поддержка внедрения. Этот курс станет для вас настольным пособием по People Management.
Программа курса:
Секция 1. Основы People Management и роль HR
Занятие 1. Что такое People Management и как HR помогает руководителям
– Роль HR в управлении людьми
– Исследования Google и Gallup
– 20 инструментов эффективного менеджера
Секция 2. Формирование сильной команды вместе с руководителем
Занятие 2. Как HR помогает строить команду A-players
– Оценка, подбор, адаптация
– Пять пороков команд
– Участие HR в построении сильной команды
Секция 3. Развитие и поддержка команды
Занятие 3. Как HR сопровождает развитие сотрудников и лидерства
– Планы развития
– Коучинг, 1:1, преемники
Секция 4. Мотивация, удержание и борьба с выгоранием
Занятие 4. Как HR помогает мотивировать и удерживать команду
– Бенефиты, мотивация, профилактика выгорания
Секция 5. Повышение эффективности и управление результатами
Занятие 5. Performance Management: цели, оценки, развитие
– Оценка эффективности
– Работа с низкой продуктивностью
Секция 6. Вознаграждение и компенсации
Занятие 6. Как HR помогает руководителям управлять зарплатами
– Грейды, вилки, премии
– Коммуникация и внедрение
Вы получите доступ ко всем материалам сразу и сможете внедрять инструменты уже на следующей неделе.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Начните усиливать лидеров в вашей компании уже сегодня. Запишитесь и станьте HR, с которым советуются.
Для кого этот курс:
HR-специалистам, которые хотят стать стратегическими партнёрами для бизнеса
HRBP и People Partners, работающим напрямую с руководителями и командами
Руководителям HR-направлений, внедряющим People Management в организации
Специалистам по обучению и развитию (L&D), поддерживающим менеджеров
Топ-менеджерам и владельцам бизнеса, стремящимся выстроить культуру People Management
Коучам и фасилитаторам, работающим с развитием лидерства и команд
Всем, кто хочет научиться помогать руководителям эффективно управлять людьми
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться