Описание книги [Дмитрий Козлов] ДАО производственной безопасности. Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее (2022):
Эта книга основана на методологии, разработанной и проверенной автором на крупных российских предприятиях. Теперь знания о формировании новой культуры безопасности доступны каждому.
Автор объясняет, почему инструкции по безопасности не соблюдаются, почему человеческий фактор является мифом, что такое риск-ориентированный подход и как его использовать, как применять инструменты управления рисками, как внедрять изменения в культуре безопасности на всех уровнях.
Понятная структура книги, лёгкий язык и множество практических примеров помогают найти ответ на вопрос «зачем?», изучить новый материал и заложить основу для изменений.
После прочтения книги вы получите структуру и пошаговый план для обеспечения безопасности вашего предприятия, понимания рабочими своих задач и избежания травм, аварийных ситуаций, простоев оборудования и финансовых потерь. Это снизит уровень стресса и повысит эффективность производства, потому что счастливые люди работают лучше.
«Задача менеджмента — донести до сотрудников важность безопасности, сформировать у них понимание рисков и внутреннюю мотивацию избегать их, обеспечивая необходимые условия. Это основной принцип риск-ориентированного подхода».
Вы узнаете:
- Уровни рисков на предприятии.
- Как выявлять риски и отклонения, прогнозировать последствия.
- Как формировать новую культуру безопасности с учётом российского менталитета.
«Если хотите изменить мир, начните с себя. Трансформация компании в области производственной безопасности начинается с трансформации высшего руководства, которое служит источником неформальных норм, с которых подчинённые считывают сигналы».
Книга предназначена для руководителей и топ-менеджеров производственных предприятий, специалистов по охране труда, управлению и безопасности на местах, всех, кто стремится работать без происшествий, сделать компанию безопасной и эффективной, а рабочих спокойными и счастливыми.