Описание книги [Джон Дорр] Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR (2018):
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим крупным компаниям, таким как Intel и Google, добиться значительного роста. Эта система является эффективным инструментом для улучшения рабочих процессов.
OKR — это цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это общий подход к постановке целей для компаний, команд и сотрудников. Хотя OKR не являются панацеей, они могут быть полезными, если опираться на здравый смысл, сильное лидерство и творческую рабочую культуру. Если эти принципы соблюдаются, OKR помогут достичь успеха.
Эта система способствовала значительному росту компаний Google и Intel. Сегодня среди сторонников OKR находятся такие известные компании, как AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие гиганты, как BMW, Disney, Exxon и Samsung.
OKR предоставляют руководителям чёткое представление о происходящем в организации, ускоряют координацию и помогают сосредоточиться на ключевых задачах, делая компанию более гибкой.
Из книги вы узнаете:
- основные характеристики системы OKR и то, как она помогает превращать хорошие идеи в успешные проекты и повышать удовлетворённость работой;
- историю создания OKR в Intel под руководством Энди Гроува;
- четыре «силы» OKR: сосредоточенность, согласованность, мониторинг и стремление к выдающимся результатам;
- как использовать OKR в современном корпоративном мире;
- влияние OKR на рабочую атмосферу и их вклад в изменение корпоративной культуры;
- примеры использования OKR в различных организациях, от социальной кампании Боно в Африке ONE Campaign до YouTube.
