Скоро Эффективная команда [Мария Солодар, Александр Высоцкий]

Moderator
29 Мар 2020
258,538
1,011,786
113
#1


Для кого


Вы работаете на себя, но хотите вырасти в доходах

Фрилансеры, блогеры и лидеры мнений, готовые запускать свой продукт.

Хотите сразу сделать все правильно: с мотивированными специалистами, без суеты и сорванных сроков, чтобы не вкалывать самому 24/7

Вы предприниматель, которого достало делать все за всех

Хотите, чтобы команда сама брала инициативу, принимала решения и доводила сделки до желаемого результата, даже когда вы не стоите над головой с палкой

Вы работаете в найме

Уже руководите командой, но хотите делать это эффективнее или только планируете занять руководящую должность, но не имеете достаточного опыта в управлении

КУРС О ТОМ, КАК:

Отбирать, нанимать и мотивировать людей

Эффективно управлять бизнесом из любой точки мира

Делегировать так, чтобы получать нужные результаты

Вы разберетесь, как собрать команду специалистов, которые помогут вам выйти из режима все сам и зарабатывать в разы больше

Или сделаете так, чтобы ваши сотрудники работали с таким

же старанием как и вы

Спойлер: Программа курса
ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ:

Вводное занятие. Менеджмент и команда. (Мария Солодар)

Функции владельца и наемного директора. Чем отличаются, как их разделить

и поставить директора. (Александр Высоцкий)

Как выстроить модель управления. Основные этапы систематизации бизнеса.

Роль собственника в построении системной компании. (Денис Шешуков)

Сотрудники: поиск, тестирование, найм сотрудников. (Олег Торбосов)

Командная мотивация.Система мотивации сотрудников, исходя из ключевых

показателей бизнеса. На что должен смотреть собственник бизнеса.

(Владислав Фомин)

Матрица делегирования и описание должностных инструкций.

(Валентин Василевский)

Как и зачем строить систему в бизнесе?

Простые шаги к автоматизации. (Мария Солодар)

Как устроена система в компаниях Марии Солодар

(Александра Инякина и Василий Беляев)

Удаленная команда: создание, управление, мотивация (Анна Черненко)

Корпоративный тайм-менеджмент для удаленной команды. (Анна Заккери)

Вовлечение удаленных сотрудников (Александра Инякина)

Как сформировать команду маркетинга на удаленке (Мария Солодар)

Удаленный отдел продаж. Организация работы в отделе продаж.

(Екатерина Орлова)

Как работает налоговая служба. Принцип работы с самозанятыми.

(Алла Милютина)


Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться

Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться