ПРАКТИКУМ ПО СОЗДАНИЮ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ В ВАШЕМ ЦЕНТРЕ
Ежегодная аттестация сотрудников учебного центра
3 часа
Зачем нужна аттестация?
Учебный год подходит к концу, и сейчас — самое время решить, на кого из сотрудников делать ставку в условиях высокой неопределенности.
Кто поможет сохранить компанию в следующем году?
Какие компетенции сотрудников надо прокачать за лето?
Какие настроения царят в коллективе и как повлиять на эмоциональный фон компании?
Как замотивировать команду и поднять лояльность без финансовых вложений?
Что учесть при стратегическом планировании следующего года?
Ответ на эти вопросы будет найден во время ежегодной аттестации.
Что оцениваем?
Профессиональные компетенции
На практикуме обсудим конкретные инструменты оценки - формы посещения занятий, тесты и анкеты обратной связи от клиентов.
Эмоциональный настрой
Научимся использовать формат самооценки сотрудников и внедрять инструменты коучинга на аттестации.
Личностные компетенции
Создадим систему ключевых личностных компетенций сотрудника учебного центра на примере опыта международных компаний.
Потенциал роста
Научимся использовать аттестацию в качестве инструмента не только контроля, но и развития, поддержки сотрудников.
Основные темы практикума
Подготовка к аттестации
Провести ряд мероприятий, собрать информацию для обсуждения.
Формат аттестации
Структурировать беседу, поставить цели, сделать выводы, наметить план действий.
Документы и формы аттестации
Подготовить факты и цифры для беседы, создать документы, заполнить формы.
Подводные камни
Предвосхитить сложности и возражения.
Обратная связь от сотрудников
Получить ценные советы от вашей команды.
Ведущая практикума
Надежда Салганская
СОУЧРЕДИТЕЛЬ СЕТИ ШКОЛ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА SMART EDUCATION
Руководитель 4 школ в Москве и Нижнем Новгороде (более 1000 человек, более 80 сотрудников)
17 лет опыта работы в образовательном менеджменте в российских и международных компаниях
Эксперт проекта по развититию учебных центров «ГлавУч»,спикер и участник конференций, ведущая тренингов и семинаров
Педагог, методист, международный диплом TESOL
Специализация: event маркетинг, выстраивание процессов, развитие методического отдела и построение сильных творческих команд
Этот практикум поможет:
Оценить уровень профессионализма команды
Вы увидите, каких компетенций не хватает вашим сотрудникам и сможете сделать обучения в следующем году максимально эффективной.
Оценить личностные компетенции
Вы увидите, кто из сотрудников обладает необходимыми компетенциями, разделяет ценности и цели компании, а с кем лучше проститься.
Спланировать стратегию развития
Вам станет очевидно, кому можно делегировать задачи, которые вы ставите перед каждым отделом вашей компании в следующем году
Сформировать команду в следующем учебном году
Аттестация покажет, все ли позиции в вашем центре будут закрыты в новом году.
Замотивировать сотрудников
Цель аттестации - выстроить и скорректировать план развития для каждого сотрудника.
Выстроить систему роста в компании
Грамотно проведенная аттестация помогает растить и продвигать людей внутри компании.
Стоимость практикума: 1200 руб.
В стоимость практикума входят:
- запись практикума,
- образцы документов.
Ежегодная аттестация сотрудников учебного центра
3 часа
Зачем нужна аттестация?
Учебный год подходит к концу, и сейчас — самое время решить, на кого из сотрудников делать ставку в условиях высокой неопределенности.
Кто поможет сохранить компанию в следующем году?
Какие компетенции сотрудников надо прокачать за лето?
Какие настроения царят в коллективе и как повлиять на эмоциональный фон компании?
Как замотивировать команду и поднять лояльность без финансовых вложений?
Что учесть при стратегическом планировании следующего года?
Ответ на эти вопросы будет найден во время ежегодной аттестации.
Что оцениваем?
Профессиональные компетенции
На практикуме обсудим конкретные инструменты оценки - формы посещения занятий, тесты и анкеты обратной связи от клиентов.
Эмоциональный настрой
Научимся использовать формат самооценки сотрудников и внедрять инструменты коучинга на аттестации.
Личностные компетенции
Создадим систему ключевых личностных компетенций сотрудника учебного центра на примере опыта международных компаний.
Потенциал роста
Научимся использовать аттестацию в качестве инструмента не только контроля, но и развития, поддержки сотрудников.
Основные темы практикума
Подготовка к аттестации
Провести ряд мероприятий, собрать информацию для обсуждения.
Формат аттестации
Структурировать беседу, поставить цели, сделать выводы, наметить план действий.
Документы и формы аттестации
Подготовить факты и цифры для беседы, создать документы, заполнить формы.
Подводные камни
Предвосхитить сложности и возражения.
Обратная связь от сотрудников
Получить ценные советы от вашей команды.
Ведущая практикума
Надежда Салганская
СОУЧРЕДИТЕЛЬ СЕТИ ШКОЛ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА SMART EDUCATION
Руководитель 4 школ в Москве и Нижнем Новгороде (более 1000 человек, более 80 сотрудников)
17 лет опыта работы в образовательном менеджменте в российских и международных компаниях
Эксперт проекта по развититию учебных центров «ГлавУч»,спикер и участник конференций, ведущая тренингов и семинаров
Педагог, методист, международный диплом TESOL
Специализация: event маркетинг, выстраивание процессов, развитие методического отдела и построение сильных творческих команд
Этот практикум поможет:
Оценить уровень профессионализма команды
Вы увидите, каких компетенций не хватает вашим сотрудникам и сможете сделать обучения в следующем году максимально эффективной.
Оценить личностные компетенции
Вы увидите, кто из сотрудников обладает необходимыми компетенциями, разделяет ценности и цели компании, а с кем лучше проститься.
Спланировать стратегию развития
Вам станет очевидно, кому можно делегировать задачи, которые вы ставите перед каждым отделом вашей компании в следующем году
Сформировать команду в следующем учебном году
Аттестация покажет, все ли позиции в вашем центре будут закрыты в новом году.
Замотивировать сотрудников
Цель аттестации - выстроить и скорректировать план развития для каждого сотрудника.
Выстроить систему роста в компании
Грамотно проведенная аттестация помогает растить и продвигать людей внутри компании.
Стоимость практикума: 1200 руб.
В стоимость практикума входят:
- запись практикума,
- образцы документов.