Бизнес [Григорий Ципес] [еНано] Управление инновационными проектами (2024)

Moderator
29 Мар 2020
282,377
1,237,508
113
#1
1739766243087-png.82048


Описание [Григорий Ципес] [еНано] Управление инновационными проектами (2024):



«Курс охватывает основные аспекты стандарта P2M в широком контексте других (включая западные) стандартов и методик, применяемых в управлении инновациями, таких как модель открытых инноваций, руководство Осло, управление знаниями, модель конкурирующих ценностей, сбалансированная система показателей, stage-gate модель, сценарное планирование, технологические дорожные карты, бюджетирование, ориентированное на результат, бенефит-менеджмент, модели оценки компетентности и другие.

Темы курса иллюстрируются примерами из практики известных японских и мировых компаний (Matsushita-Panasonic, Chioda, Toyota, NihonUnisys, Technip, Motorola, Shell, ГК Росатом и другие), а также мегапроектами (EXPO-2011, Шанхай) и инновационными программами, реализуемыми в различных странах с участием правительственных структур (Япония, США, Украина, Россия, Европейский союз).

Программа

  1. Проекты и управление проектами в современной организации
  2. Модели и механизмы управления инновациями
  3. Стратегии инноваций
  4. Организационная инновация: быть или не быть
  5. Управление инновационными проектами и программами
  6. Основные положения P2M (продолжение)
  7. Инновационная среда предприятия
Вы научитесь:

  • Управлять инновационной и предпринимательской деятельностью (организациями, подразделениями, командами сотрудников, проектами и сетями)
  • Разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию
  • Использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, а также готовить аналитические материалы по результатам их применения
  • Проводить анализ инновационной деятельности предприятия и искать инновации в экономике и управлении
  • Применять современные инструменты управления инновационными проектами и программами
  • Определять продукт проекта и ценность его результатов для заинтересованных сторон
  • Определять основные характеристики проекта с использованием модели сбалансированных показателей: организационную модель, набор ключевых и вспомогательных технологий, ресурсы и меры институциональной поддержки, которые могли бы быть полезны в проекте
  • Выполнять оценку эффективности инновационной деятельности
  • Управлять внедрением инноваций для развития архитектуры предприятия»
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться

Скачать курс

[Григорий Ципес] [еНано] Управление инновационными проектами (2024) :


Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
 
Последнее редактирование модератором: