Этот онлайн-курс «HR Директор: как управлять персоналом на стратегическом уровне» создан для тех, кто готов перейти на новый уровень управления и стратегического влияния в организации. В рамках 27 занятий вы освоите ключевые темы, начиная от роли HR-директора в компании и построения HR-стратегии, до проведения HR аудита и автоматизации HR процессов. Вы научитесь разрабатывать и внедрять HR стратегию, управлять корпоративной культурой, строить систему вознаграждений и грейдов, выстраивать процессы управления эффективностью, вовлеченности и опыта сотрудников.
Вы также получите уникальный набор из более 100 документов и шаблонов, которые сможете сразу же использовать на практике. Благодаря обратной связи с автором курса, вы будете не просто слушать лекции, а сможете сразу же применять полученные знания и формировать навыки. Обучение построено на передовых международных практиках и стандартах, включая CIPD, SHRM и HRCI, а также на опыте ведущих HR-руководителей.
На курсе рассматриваются темы, такие как: тренды HR, работа с командой, автоматизация процессов, People Management, коучинг, обучение сотрудников и руководителей, разработка HR бюджета, HR аналитика и многое другое. Вы получите полное представление о роли HR-директора как ключевого бизнес-партнера, научитесь выстраивать эффективные коммуникации с ТОП-менеджментом и управлять всеми HR-направлениями с учетом целей бизнеса.
Для кого этот курс:
HR Generalist и HR Managers с опытом от 5 лет – если вы хотите поднять свой уровень и перейти к управлению HR-стратегией и командой.
HR Business Partners и Head of HR – для тех, кто уже участвует в принятии стратегических HR-решений, но хочет систематизировать и расширить свои знания.
HR Директора и руководители HR отделов – для действующих HRD, которые хотят глубже понимать бизнес, выстраивать систему управления персоналом, повышать вовлеченность сотрудников и усиливать стратегическую роль HR.
VP of HR, CHRO и глобальные HR-директора – для топ-менеджеров, которые хотят сверить свои знания с международными стандартами (CIPD, SHRM, HRCI), освоить новые инструменты и узнать современные тренды.
Опытные специалисты, которые хотят перейти на стратегический уровень – для тех, кто уже вырос в операционной HR-экспертизе и хочет управлять людьми, цифрами и стратегией.
Чему вы научитесь:
Стратегически управлять командой HR, выстраивая эффективные процессы и обеспечивая соответствие бизнес-целям
Разрабатывать и внедрять HR-стратегию, согласованную с целями компании
Проводить HR аудит, анализировать данные и готовить отчеты
Оценивать корпоративную культуру и вовлеченность сотрудников, выстраивать бренд работодателя
Управлять грейдингом должностей, системой компенсаций и вознаграждений
Организовывать эффективное взаимодействие между сотрудниками и руководителями, используя модели обратной связи, коучинг и 1-1 встречи
Разрабатывать и внедрять системы Performance Management и OKR
Работать с Employee Experience, внедрять изменения в компаниях
Автоматизировать HR-процессы, используя современные инструменты и AI
Эффективно управлять HR-бюджетами, обеспечивая рентабельность и прозрачность всех HR-процессов
Работать в роли HR Business Partner: строить доверительные отношения с топ-менеджментом и быть драйвером изменений в компании
Требования:
Опыт работы в HR от 5 лет – вы должны уже быть практикующим специалистом: HR Generalist, HR Manager, Head of HR, HR Business Partner или HR Director, так как курс основан на практическом применении стратегических инструментов.
Базовое понимание HR процессов – вам важно понимать ключевые HR функции (рекрутинг, адаптация, обучение, мотивация и др.), чтобы легко адаптировать изученные стратегии под свою компанию.
Желание работать на стратегическом уровне – курс предназначен для тех, кто хочет перейти на уровень стратегического управления HR.
Программа:
Введение в роль HR Директора и понимание бизнеса
Роль HR Директора
Тренды HR
Проведение HR аудита
Проведение опросов сотрудников
Разработка и реализация HR стратегии
Разработка HR стратегии
HR процессы и команда
Основы бизнеса для HR Директора
Связь интересов сотрудников и бизнеса
Корпоративная культура и бренд работодателя
Корпоративная культура
Подбор персонала
Бренд работодателя
Адаптация сотрудников
Вовлеченность, опыт и удержание сотрудников
Вовлеченность сотрудников
Опыт сотрудника
Управление заработными платами
Грейдинг должностей
Система бенефитов
Performance Management и коучинг
Управление эффективностью и OKR
Проведение встреч 1-1
Коучинг сотрудников
Построение обратной связи сотрудникам
Обучение и развитие
Обучение руководителей
Обучение и развитие сотрудников
Финансовое управление и аналитика
HR бюджетирование
HR аналитика
Автоматизация HR
Управление изменениями
Цена 1100 руб (13 долларов)
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться