Литература Как эффективно нанимать и ставить на пост новых сотрудников (business forward)

Moderator
29 Мар 2020
270,685
1,068,917
113
Голосов: 0
#1
img-png.10038



Продажник:


Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться


В нем раскрыты ответы на такие насущные вопросы для развития бизнеса, как:

- как разбираться в людях так, чтобы с точностью знать, кого вы наняли, и как он себя покажет в будущем;
- каким образом нанимать персонал;
- по сколько сотрудников нанимать за раз;
- как быстро и успешно ставить человека на пост и не ждать 3 месяца, чтобы понять, правильного ли вы выбрали человека;
- как обучать сотрудников так, чтобы у них получалось;
- как понять, насколько человек подходит вам;
- каким образом построить обучение персонала так, чтобы вы не делали за них их работу;
- как себя вести с сотрудниками, чтобы они вас слушались;
- как нанимать "звезд";
- как создавать команду в которой будут хорошие результаты и высокий боевой дух;
- что такое "хорошая работа" и чем она отличается от "плохой работы";
- как сделать так, чтобы лидеры не убегали из вашей компании;
- как одолеть "лень" в сотрудниках;
- образец инструкции для руководителя;
- как создать боеспособную команду, которая не развалиться при "проблемных ситуациях" и многое другое.

Скачать:



Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
 
Похожие темы