Почему коворкинги — это не просто модный тренд
В последние годы формат коворкингов стал неотъемлемой частью деловой инфраструктуры. Особенно после пандемии, когда гибридная модель работы стала нормой. Коворкинг — это не просто аренда стола. Это экосистема комфорта, нетворкинга, скорости и гибкости.
Игорь Рыбаков, миллиардер и предприниматель, точно уловил этот тренд. Он увидел не только растущий спрос, но и возможность создать продукт с сильной эмоциональной ценностью. Его сеть коворкингов под брендом SOK — это не квадратные метры, а философия.
Почему люди выбирают коворкинги:
• Гибкость и отсутствие долгосрочных обязательств.
• Сообщество профессионалов и новых контактов.
• Удобство: локация, сервис, атмосфера.
• Эстетика и стиль, мотивирующий на работу.
Как Рыбаков масштабирует сеть SOK: шаг за шагом
Игорь Рыбаков — не просто инвестор, он активно участвует в стратегическом развитии бренда. SOK создаётся по тем же принципам, что и успешные IT-стартапы: масштабируемость, удобство, автоматизация и упор на пользовательский опыт.
Этапы масштабирования SOK:
1. Пилотные локации в Москве и Санкт-Петербурге. Продукт тестируется на флагманских точках.
2. Разработка внутренней ERP-системы и платформы управления резидентами. Это снижает зависимость от людей и ускоряет рост.
3. Построение бренда. Визуал, коммуникации, ценности — всё выстроено в единую систему.
4. Франшиза и партнёрства. Рыбаков рассматривает коворкинги как продукт, который можно “упаковать и тиражировать”.
В итоге SOK становится не просто местом, где сидят стартаперы, а полноценной бизнес-экосистемой.
Что отличает SOK от других коворкингов
SOK — это не “арендовать стол на час”. Это про ценность, культуру и возможности для роста. В каждом пространстве чувствуется фирменный стиль: чистота, архитектура, технологии, внимание к деталям.
Ключевые фишки SOK:
• Смарт-инфраструктура. Всё — от входа до бронирования переговорки — автоматизировано.
• Зоны для отдыха, творчества и концентрации. Это пространство работает на человека.
• Комьюнити и мероприятия. Это не просто “коллеги по коворкингу” — это экосистема связей.
• Дизайн и атмосфера. Интерьер не отвлекает, а вдохновляет.
Благодаря этим деталям, SOK собирает не “арендаторов”, а амбассадоров бренда, которые охотно рекомендуют пространство другим.
Финансовая модель: как зарабатывает коворкинг
На первый взгляд может показаться, что бизнес на коворкингах — это просто “сдать в аренду помещение подороже”. Но в реальности модель куда сложнее и интереснее.
Доходы приходят из нескольких каналов:
• Продажа рабочих мест (фиксированных и гибких).
• Аренда переговорных и залов под мероприятия.
• Дополнительные услуги: кофе, печать, техника, шкафчики.
• Корпоративные тарифы для команд и компаний.
• Лицензирование бренда или франшиза.
Главная цель — максимальная загрузка при минимальных издержках. Автоматизация, внутренняя платформа и грамотная логистика позволяют добиваться высокой маржинальности.
Рыбаков как двигатель бренда: личный бренд в деле
Особенность SOK в том, что он тесно связан с личностью Игоря Рыбакова. Его медийность, философия, YouTube-канал и книги формируют мощный эмоциональный капитал бренда.
Преимущества личного бренда Рыбакова для SOK:
• Повышенный уровень доверия.
• Привлечение целевой аудитории (предприниматели, креаторы, менеджеры).
• Дополнительные медиа-ресурсы для продвижения.
• Идеологическая база — не только аренда, но и миссия.
В одном из интервью Рыбаков подчеркнул: “SOK — это не про квадратные метры, это про квадратные идеи в голове”.
Можно ли повторить успех: советы начинающим
Запустить коворкинг — не значит просто снять офис и поставить столы. Успех зависит от концепции, маркетинга и логистики.
Что важно для запуска:
• Локация с высоким пешеходным или бизнес-трафиком.
• Правильная планировка: баланс open space и приватности.
• Платформа для резидентов (личный кабинет, бронирование, платежи).
• Команда, работающая на сервис и уют.
• Комьюнити-менеджмент: люди приходят туда, где их ждут.
Секрет в мелочах: стул, который не скрипит. Чайник, который не шумит. Чат, где отвечают за 5 минут. Именно это делает коворкинг не “местом работы”, а “вторым домом”.
Заключение
Проект Игоря Рыбакова — это яркий пример того, как предприниматель с визией может превратить инфраструктурную нишу в работающий бизнес с философией. SOK — не просто офисное пространство, это экосистема для тех, кто двигается вперёд.
Если вы хотите запустить свой бизнес в сфере недвижимости или услуг — внимательно изучите опыт Рыбакова и материалы с обучением по созданию бизнеса. Его стратегия, фокус на людей и внимание к деталям могут стать вашей точкой роста.
Коворкинги — это про будущее. А будущее начинается с идеи и действия.
