Описание [Максим Иванченко] Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ (2024):
На курсе вы освоите создание нестандартных решений, научитесь разрешать сложные задачи, смотреть на ситуации под новым углом и генерировать идеи по понятным алгоритмам и шагам.
Руководители ежедневно сталкиваются с множеством задач и вопросов. Для некоторых из них известны способы решения, для других – нет. В последнем случае идеи часто возникают несистемно, случайно и хаотично. Мы говорим: «Здесь бы пригодилось нестандартное мышление», но при этом воспринимаем мышление либо как «системное, но стандартное» (шаблонное), либо как «нестандартное, но несистемное» (хаос и креатив).
Знания курса будут полезны в следующих ситуациях:
- Когда требуется новая идея для решения управленческой задачи.
- Когда известные методы не работают.
- При попытках улучшить один параметр известным способом, что приводит к недопустимому ухудшению другого важного параметра.
- Когда необходимо преодолеть нехватку ресурсов.
- Когда нужно сочетать «несочетаемые» свойства в задаче.
- Руководителям отделов и проектов, заместителям по инновациям и развитию и другим специалистам, решающим управленческие задачи.
- Руководителям и основателям технологических инновационных проектов, которым нужно понять, как обеспечить гибкость проекта.
- Поэтапно применять ключевые инструменты ТРИЗ.
- Внедрять ТРИЗ на предприятии для решения реальных задач.
- Глубокое понимание проблемы
- Формулировка паспорта проблемы.
- Анализ «почему?» (анализ вниз). Построение дерева причин.
- Анализ «зачем?» (анализ вверх). Построение дерева альтернатив.
- Общие принципы построения дерева.
- Решение неразрешимых задач
- Постановка противоречий: ситуативное противоречие, противоречие требований.
- Разрешение противоречий: 3 главных метода.
- Разрешение противоречий: 40 приемов.
- Достижение решений «без затрат»
- Идея идеальности.
- Идеальный конечный результат: две формулы идеальности.
- Нестандартное решение задач
- Мозговые штурмы – инструкция по применению.
- Метод «Сделать наоборот».
- Метод парадоксов и пределов.
- Метод фокальных объектов.
- ТРИЗ на предприятиях, решение реальных задач
- Постановка задач на предприятие.
- Формирование инновационной команды и организация работ, совещаний.
- Реализация найденных решений.
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Скачать курс [Максим Иванченко] Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ (2024):
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Последнее редактирование модератором: