Microsoft Project Standard 2019/2016. Основы управления проектами
Учебный центр при МГТУ им. Н.Э. Баумана Специалист.ru
Елена Аркадьевна Павлова
Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2019/2016. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения.
Аудитория: руководители и администраторы небольших проектов или небольшого количества проектов, участники проектных команд, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит составление и интерпретация графиков проектов.
Программа курса
Спойлер
Модуль 1. Управление содержанием проекта (4 ак. ч.)
Элементы интерфейса Microsoft Project
Начальные настройки проекта
Создание иерархической структуры работ
Вехи проекта
Модуль 2. Управление сроками проекта (4 ак. ч.)
Установка и настройка связей между задачами
Применение опережений и задержек
Длительности задач, суммарная длительность проекта
Управление проектом на критическом пути
Модуль 3. Планирование ресурсов проекта (4 ак. ч.)
Создание ресурсной модели проекта
Назначение ресурсов на задачи
Настройка назначений
Расчет общей стоимости проекта
Модуль 4. Отслеживание хода выполнения проекта (4 ак. ч.)
Сохранение базового плана проекта
Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
Анализ и прогноз хода выполнения проекта
Отчеты по проекту
Учебный центр при МГТУ им. Н.Э. Баумана Специалист.ru
Елена Аркадьевна Павлова
Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2019/2016. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения.
Аудитория: руководители и администраторы небольших проектов или небольшого количества проектов, участники проектных команд, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит составление и интерпретация графиков проектов.
Программа курса
Спойлер
Модуль 1. Управление содержанием проекта (4 ак. ч.)
Элементы интерфейса Microsoft Project
Начальные настройки проекта
Создание иерархической структуры работ
Вехи проекта
Модуль 2. Управление сроками проекта (4 ак. ч.)
Установка и настройка связей между задачами
Применение опережений и задержек
Длительности задач, суммарная длительность проекта
Управление проектом на критическом пути
Модуль 3. Планирование ресурсов проекта (4 ак. ч.)
Создание ресурсной модели проекта
Назначение ресурсов на задачи
Настройка назначений
Расчет общей стоимости проекта
Модуль 4. Отслеживание хода выполнения проекта (4 ак. ч.)
Сохранение базового плана проекта
Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
Анализ и прогноз хода выполнения проекта
Отчеты по проекту