Моделирование бизнес - процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 1 [версия 2020]
Учебный центр при МГТУ им. Н.Э. Баумана Специалист.ru
Сергей Николаевич Новиков (в предыдущей версии другой автор, на которого были жалобы)
Моделирование бизнес-процессов на Visio
Курс разработан с учетом требований государственного профстандарта «Системный аналитик».
Стандарт BPMN™ (Business Process Model and Notation), начиная с версии 2.0, призван разрешить описания бизнес-процессов. В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме.
Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Создавая модели бизнес-процессов организации, можно разложить по полочкам процессы, задачи, ответственных и увидеть, где в этой цепи «слабое звено». Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта BPMN.
BPMN (Business Process Model and Notation) – язык моделирования бизнес-процессов. Этот признанный во всем мире стандарт был разработан в первую очередь для поддержки технической реализации процессов (автоматизация процессов). Чем важнее ИТ в компании, тем полезнее становится использование этого стандарта. Принципы BPMN довольно простые, поэтому его можно начать использовать очень быстро. Преимущество стандарта и в том, что он не привязан к какой-либо среде разработки или платформе.
Спойлер
На этом курсе вы узнаете о возможностях и ограничениях BPMN и сможете решить, как использовать международный стандарт в своей организации для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. В качестве примеров на курсе использованы кейсы из реальных проектов преподавателей – практикующих специалистов в этой области. Вы рассмотрите, как применялся стандарт в других компаниях, и сможете перенять лучшие практики из их опыта.
После обучения вы будете уметь:
создавать и понимать любые BPMN-модели процесса
создавать модель бизнеса, описывать объекты и взаимодействия между ними
использовать BPMN-модели для автоматизации бизнес-процессов
Но самое главное – под руководством преподавателя вы сможете создать модели для описания процессов в своей компании.
Практические задания курса выполняются с использованием Camunda Modeler.
Программа курса
Спойлер
Модуль 1. Введение в BPMN (8 ак. ч.)
Общие понятия и определения.
Преимущества BPMN 2.0.
Примеры простых моделей процессов.
Три уровня моделирования процессов.
Основные символы стандарта BPMN.
Поток.
События.
Действия.
Шлюзы.
Дорожки, участники.
Пул.
Дорожка.
Коннекторы, объекты связи.
Поток управления.
Поток сообщений.
Ассоциации.
Артефакты.
Подпроцессы. Вызовы процессов.
Практикум.
Моделирование реального процесса.
Модуль 2. Расширенные возможности BPMN (8 ак. ч.)
Коллаборационные диаграммы.
Прикрепленные события.
Разбор шаблонов реальных бизнес-процессов.
Практикум.
Моделирование реальных процессов.
Учебный центр при МГТУ им. Н.Э. Баумана Специалист.ru
Сергей Николаевич Новиков (в предыдущей версии другой автор, на которого были жалобы)
Моделирование бизнес-процессов на Visio
Курс разработан с учетом требований государственного профстандарта «Системный аналитик».
Стандарт BPMN™ (Business Process Model and Notation), начиная с версии 2.0, призван разрешить описания бизнес-процессов. В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме.
Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Создавая модели бизнес-процессов организации, можно разложить по полочкам процессы, задачи, ответственных и увидеть, где в этой цепи «слабое звено». Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта BPMN.
BPMN (Business Process Model and Notation) – язык моделирования бизнес-процессов. Этот признанный во всем мире стандарт был разработан в первую очередь для поддержки технической реализации процессов (автоматизация процессов). Чем важнее ИТ в компании, тем полезнее становится использование этого стандарта. Принципы BPMN довольно простые, поэтому его можно начать использовать очень быстро. Преимущество стандарта и в том, что он не привязан к какой-либо среде разработки или платформе.
Спойлер
На этом курсе вы узнаете о возможностях и ограничениях BPMN и сможете решить, как использовать международный стандарт в своей организации для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. В качестве примеров на курсе использованы кейсы из реальных проектов преподавателей – практикующих специалистов в этой области. Вы рассмотрите, как применялся стандарт в других компаниях, и сможете перенять лучшие практики из их опыта.
После обучения вы будете уметь:
создавать и понимать любые BPMN-модели процесса
создавать модель бизнеса, описывать объекты и взаимодействия между ними
использовать BPMN-модели для автоматизации бизнес-процессов
Но самое главное – под руководством преподавателя вы сможете создать модели для описания процессов в своей компании.
Практические задания курса выполняются с использованием Camunda Modeler.
Программа курса
Спойлер
Модуль 1. Введение в BPMN (8 ак. ч.)
Общие понятия и определения.
Преимущества BPMN 2.0.
Примеры простых моделей процессов.
Три уровня моделирования процессов.
Основные символы стандарта BPMN.
Поток.
События.
Действия.
Шлюзы.
Дорожки, участники.
Пул.
Дорожка.
Коннекторы, объекты связи.
Поток управления.
Поток сообщений.
Ассоциации.
Артефакты.
Подпроцессы. Вызовы процессов.
Практикум.
Моделирование реального процесса.
Модуль 2. Расширенные возможности BPMN (8 ак. ч.)
Коллаборационные диаграммы.
Прикрепленные события.
Разбор шаблонов реальных бизнес-процессов.
Практикум.
Моделирование реальных процессов.
Симпатии:
Это понравилось Alexy