Автор: Наталья Бабаева
Название: Change Basics (2022)
Описание:
Change Basics - курс-рассылка об инновациях
Уроки
Все уроки строятся вокруг истории Зои. Каждый раз она сталкивается с «неразрешимой» проблемой ченджера и очень стрессует. А мы кидаем ей спасательный круг.
Урок 1
Зоя — smm-щик сети кондитерских «Расти попка». Она запускает новый канал, но все заканчивается провалом. Волшебный помощник рассказывает Зое про чендж и ран и помогает ей увидеть ошибки.
Урок 2
Зоя опять устраивается на «не ту» работу и учится не путать чендж-компании и чендж-вакансии.
Урок 3
Зоя продает проект своей мечты на брейн-шторме и учится «убивать свои идеи, чтобы они возрождались идеями команды».
Урок 4
Зоя получает разгромный фидбэк и учится отличать проекты и процессы.
Урок 5
Зоя тонет в хаосе, отрицая ран и раннеров, и учится любить раннеров и дружить с раном в чендже.
Урок 6
Зоя не успевает доделать проект к «запуску года» и учится гибко-жесткому проектному менеджменту.
Урок 7
Зоя выгорает от перегрузок и учится создавать пульт управления проектами и ограничивать work-in-progress.
Урок 8
Зоя оказывается в роли раннера ранее запущенных проектов и учится настраивать конвейерные и избавляться от «консервных банок».
Уроки 9 и 10
— секретные.
Название: Change Basics (2022)
Описание:
Change Basics - курс-рассылка об инновациях
Уроки
Все уроки строятся вокруг истории Зои. Каждый раз она сталкивается с «неразрешимой» проблемой ченджера и очень стрессует. А мы кидаем ей спасательный круг.
Урок 1
Зоя — smm-щик сети кондитерских «Расти попка». Она запускает новый канал, но все заканчивается провалом. Волшебный помощник рассказывает Зое про чендж и ран и помогает ей увидеть ошибки.
Урок 2
Зоя опять устраивается на «не ту» работу и учится не путать чендж-компании и чендж-вакансии.
Урок 3
Зоя продает проект своей мечты на брейн-шторме и учится «убивать свои идеи, чтобы они возрождались идеями команды».
Урок 4
Зоя получает разгромный фидбэк и учится отличать проекты и процессы.
Урок 5
Зоя тонет в хаосе, отрицая ран и раннеров, и учится любить раннеров и дружить с раном в чендже.
Урок 6
Зоя не успевает доделать проект к «запуску года» и учится гибко-жесткому проектному менеджменту.
Урок 7
Зоя выгорает от перегрузок и учится создавать пульт управления проектами и ограничивать work-in-progress.
Урок 8
Зоя оказывается в роли раннера ранее запущенных проектов и учится настраивать конвейерные и избавляться от «консервных банок».
Уроки 9 и 10
— секретные.
Подробнее:
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Последнее редактирование:
