Многие предприниматели, принимая решения, ориентируются на чутье, и делают это лишь потому, что принимать решения на основе данных кажется сложным. Это приводит в итоге к потере денег, кассовым разрывам и, в конце концов, к закрытию бизнеса.
Лучший способ сохранить и развить бизнес является переход к принятию решений на основе данных, а для этого надо будет познакомиться с юнит-экономикой, теорией ограничений Голдратта и когортным анализом. И это на самом деле не сложно, а данный интенсив вам в этом поможет.Нажмите, чтобы раскрыть...
Авторский интенсив Даниила Ханина. 2 — 7 ноября 2020Нажмите, чтобы раскрыть...
Программа
Занятие 1. Знакомство с юнит-экономикой
Метрики и задачи в бизнесе (вебинар)
Постановка и ранжирование задач.
Цели в бизнесе и как их посчитать.
Маржинальная прибыль как инструмент оценки эффективности задач, или почему юнит-экономика это не про экономику в бизнесе.
Как связаны метрики в бизнесе и в юнит-экономике.
Домашнее задание.
Создаем модель юнит-экономики (практика)
b2b
b2c
b2b2c
c2c
Занятие 2. Разбор домашних заданий
Метрики и задачи в бизнесе (вебинар)
Разбираем публично до 10 домашних заданий, участники также помогают друг другу советами и мнением. Подводим итоги дня
Занятие 3. Создание плана доходов и расходов
Когорты и как их использовать в бизнесе (вебинар)
Разбор классических ошибок в бизнесе.
Когортный анализ и его важность.
Проблемы использования когортного анализа.
Домашнее задание.
Теория ограничений Голдратта (вебинар)
Что такое конвейер в юнит-экономике.
Поиск критических мест.
Предельные значения метрик.
Как вырасти бизнесу кратно.
Фокусировка в бизнесе, формирование задач в бизнесе, которые приведут к росту.
Домашнее задание.
Планирование доходов и расходов (вебинар)
Как юнит-экономика помогает планировать.
Линейный и экспоненциальный прогноз.
Применение когорт в планировании.
Домашнее задание.
Занятие 4. Разбор домашних заданий
Метрики и задачи в бизнесе (вебинар)
Разбираем публично до 10 домашних заданий, участники также помогают друг другу советами и мнением. Подводим итоги дня
Занятие 5. Итоговая работа
Создание P&L плана для бизнеса (практика)
Создаем P&L план для вашего бизнес-проекта.
Автор и ведущий
Даниил Ханин — ведущий специалист в области юнит-экономики и создания бизнес моделей. Автор методики расчета смешанных моделей, таких как b2b2c, c2c и т.к. Популяризатор data driven подхода в бизнесе. Основатель и CEO компании d2decisions, занимающейся разработкой решений для внедрения data driven подхода в бизнесе.
Лучший способ сохранить и развить бизнес является переход к принятию решений на основе данных, а для этого надо будет познакомиться с юнит-экономикой, теорией ограничений Голдратта и когортным анализом. И это на самом деле не сложно, а данный интенсив вам в этом поможет.Нажмите, чтобы раскрыть...
Авторский интенсив Даниила Ханина. 2 — 7 ноября 2020Нажмите, чтобы раскрыть...
Программа
Занятие 1. Знакомство с юнит-экономикой
Метрики и задачи в бизнесе (вебинар)
Постановка и ранжирование задач.
Цели в бизнесе и как их посчитать.
Маржинальная прибыль как инструмент оценки эффективности задач, или почему юнит-экономика это не про экономику в бизнесе.
Как связаны метрики в бизнесе и в юнит-экономике.
Домашнее задание.
Создаем модель юнит-экономики (практика)
b2b
b2c
b2b2c
c2c
Занятие 2. Разбор домашних заданий
Метрики и задачи в бизнесе (вебинар)
Разбираем публично до 10 домашних заданий, участники также помогают друг другу советами и мнением. Подводим итоги дня
Занятие 3. Создание плана доходов и расходов
Когорты и как их использовать в бизнесе (вебинар)
Разбор классических ошибок в бизнесе.
Когортный анализ и его важность.
Проблемы использования когортного анализа.
Домашнее задание.
Теория ограничений Голдратта (вебинар)
Что такое конвейер в юнит-экономике.
Поиск критических мест.
Предельные значения метрик.
Как вырасти бизнесу кратно.
Фокусировка в бизнесе, формирование задач в бизнесе, которые приведут к росту.
Домашнее задание.
Планирование доходов и расходов (вебинар)
Как юнит-экономика помогает планировать.
Линейный и экспоненциальный прогноз.
Применение когорт в планировании.
Домашнее задание.
Занятие 4. Разбор домашних заданий
Метрики и задачи в бизнесе (вебинар)
Разбираем публично до 10 домашних заданий, участники также помогают друг другу советами и мнением. Подводим итоги дня
Занятие 5. Итоговая работа
Создание P&L плана для бизнеса (практика)
Создаем P&L план для вашего бизнес-проекта.
Автор и ведущий
Даниил Ханин — ведущий специалист в области юнит-экономики и создания бизнес моделей. Автор методики расчета смешанных моделей, таких как b2b2c, c2c и т.к. Популяризатор data driven подхода в бизнесе. Основатель и CEO компании d2decisions, занимающейся разработкой решений для внедрения data driven подхода в бизнесе.