Аналитический центр по разработке стратегий, процессов, регламентов
Сборник стратегий развития организаций (далее – Сборник) предназначен для организаций всех отраслей (сфер деятельности) и содержит 5 главных компонентов:
графические модели стратегий: стратегические карты и деревья целей;
показатели для измерения целей и процессов;
планы проектов (дорожные карты) и планы задач для реализации стратегии;
регламенты для эффективного стратегического управления;
формы (образцы) документов для всех процессов и задач стратегического управления.
Варианты использования Сборника
Скачать, редактировать и дорабатывать все стратегии под специфику своей организации
Копировать из стратегий готовые блоки и добавлять их в свои модели и документы, чтобы быстро «как из частей конструктора» разработать свою стратегию
Использовать стратегии как образец и успешные практики, например, в презентациях, отчётах, проектах
Использовать стратегии для обучения персонала, в первую очередь руководителей и владельцев процессов
Сравнить стратегию своей организации с примерами из Сборника, чтобы выявить недостатки и выбрать лучшие направления развития
Сборник будет полезен для выполнения следующих задач
Поиск новых идей для развития и расширения бизнеса
Разработка системы стратегического управления
Разработка и реализация стратегии организации
Проектирование, анализ и оптимизация процессов и бизнес-архитектуры организации
Управление проектами организационного и стратегического развития
Оптимизация финансовых расходов, снижение издержек и себестоимости процессов
Систематизация и распространение знаний в организации
Разработка комплексной цифровой модели организации
Разработка единого центра управления организацией
Результаты использования Сборника
Экономия значительного времени и ресурсов руководителей и специалистов на разработку стратегии
Минимизация стратегических рисков, неверных управленческих решений; как следствие – минимизация убытков (потерь) из-за ошибок в стратегическом планировании
Обеспечение реализации стратегии на практике и достижение показателей KPI
Большинство организаций проходят через стандартные этапы развития, периоды и ситуации жизненного цикла и экономической обстановки: развитие и расширение бизнеса, проектирование и выпуск новых продуктов и услуг, изменение продуктовой линейки и закрытие устаревших продуктов, привлечение новых стратегических партнёров, экономические кризисы и форс-мажорные обстоятельства, спад спроса и изменение потребностей клиентов, изменение рыночных условий.
Для всех этих этапов, периодов, ситуаций есть работающие стратегии, которые уже успешно многократно реализованы и доказали свою эффективность. Таким образом, любые организации могут повторить эти стратегии и добиться таких же результатов. Все необходимые детальные материалы можно скачать в данном Сборнике.
Содержание
Стратегии разработаны в разных форматах (способах оформления) и уровнях детализации.
Стратегические карты. Представляют собой графические модели формата А4 с дорожками (группами целей), на которых показаны в среднем 15 целей и взаимосвязи между ними (вертикальные и горизонтальные) в виде стрелок. Стратегические карты не привязаны к каким-либо методологиям (теориям) и имеют в первую очередь практическую направленность.
Деревья целей. Представляют собой графические модели (иерархии), содержащие в среднем 15 целей с вертикальными взаимосвязями в виде стрелок. Цели разделены на группы и показывают, как достигать главную цель в стратегии. Детальные свойства (параметры) целей не заполнены, их необходимо заполнить по специфике своей организации.
Дорожные карты проектов (roadmap) и планы задач. Представляют собой набор проектов и задач, направленных на реализацию определённой стратегии или стратегической цели.
Спойлер: Подробно:
Области применения: организации любых отраслей и сфер деятельности.
Предназначение (пользователи) Сборника: акционеры (собственники компании), высшее руководство, руководители подразделений, департамент стратегического и организационного развития, финансовый департамент, коммерческий департамент, управление процессов и проектов, управление продуктов.
В составе Сборника можно скачать 115 файлов: 22 стратегии в формате графических моделей (стратегические карты и деревья целей), 93 документа (стратегические планы, отчёты, приказы, образцы регламентов по стратегическому управлению и другие полезные материалы для развития организации), 680 показателей KPI.
Технические требования
Для просмотра стратегий, целей и показателей достаточно любого современного веб-браузера (HTML-страницы), для открытия и редактирования документов необходимы офисные программы Word и Excel.
Для редактирования моделей стратегий необходимо скачать систему Business Studio (актуальную версию).
Автор: Исаев Роман
Российский эксперт по стратегическому и организационному развитию, управлению бизнес-процессами и ИТ.
Партнёр ГК “Современные технологии управления”, производитель системы Business Studio.
Автор 15 книг и 80 публикаций в научно-практических журналах, бизнес-тренер (автор и ведущий семинаров).
Исаев Роман
Российский эксперт по стратегическому и организационному развитию, управлению бизнес-процессами и ИТ.
Партнёр ГК “Современные технологии управления”, производитель системы Business Studio.
Автор 15 книг и 80 публикаций в научно-практических журналах, бизнес-тренер (автор и ведущий семинаров).
Стоимость: 89000 руб.
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться