Описание книги [Smart Reading] Ключевые идеи книги: Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера? Рэм Чаран, Стивен Дроттер, Джеймс Ноэль (2020):
Этот текст представляет собой краткое изложение книги «Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?» авторов Рэма Чарана, Стивена Дроттера и Джеймса Ноэля. В тексте представлены основные идеи, концепции и примеры из книги.
В бизнесе лидерство является ключевым фактором для успешного развития компании. Однако многие организации сталкиваются с проблемой отсутствия кадрового эскалатора, позволяющего выращивать собственных руководителей. Авторы опираются на свой опыт работы с компаниями из списка Fortune 500 и предлагают методы выявления потенциальных лидеров и оценки их корпоративной ценности. Они также описывают концепцию шести переходов, через которые проходит человек в процессе своей карьеры: исполнитель, менеджер, координатор группы менеджеров, функциональный менеджер, бизнес-менеджер и управляющий группой бизнес-подразделений. Книга помогает оценить соответствие человека своему статусу и будет полезна не только руководителям, но и менеджерам, желающим определить свою роль в организации.
Основные цели чтения книги заключаются в следующем:
- получить строгую модель внутренней архитектуры лидерства, которую можно адаптировать под нужды конкретной компании;
- использовать инструменты для оценки личного потенциала и грамотного развития сотрудников;
- определить причины отсутствия эффективных лидеров в организации и устранить эти проблемы.