Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами : учебное пособие
Керцнер Г.
Концепция зрелости, ориентированная на достижение успеха в бизнесе, давно укоренилась в мировом сообществе. Модели зрелости сегодня могут быть полезны как проектно-ориентированным компаниям, для которых проекты являются основной формой извлечения прибыли, так и любым другим фирмам, уделяющим большое внимание разработке новых продуктов, реорганизации и другим формам совершенствования бизнеса. Предлагаемая вниманию читателей книга подробно рассказывает о том, как превратить управление проектами в стратегическое средство создания и сохранения конкурентного преимущества. Она поможет менеджерам, инженерам, членам команд проектов, консультантам в различных областях бизнеса и другим специалистам заложить надежную основу дальнейшего совершенствования и процветания компании.
Формат Pdf
Перевод с англ.
Возрастное ограничение Нет
Вид издания Учебное издание
Год издания 2018
Размер страницы, см 14,5×20,5
Объем, стр. 321
ISBN 978-5-93700-041-5
ISBN печатного аналога 978-5-94074-635-5
Керцнер Г.
Концепция зрелости, ориентированная на достижение успеха в бизнесе, давно укоренилась в мировом сообществе. Модели зрелости сегодня могут быть полезны как проектно-ориентированным компаниям, для которых проекты являются основной формой извлечения прибыли, так и любым другим фирмам, уделяющим большое внимание разработке новых продуктов, реорганизации и другим формам совершенствования бизнеса. Предлагаемая вниманию читателей книга подробно рассказывает о том, как превратить управление проектами в стратегическое средство создания и сохранения конкурентного преимущества. Она поможет менеджерам, инженерам, членам команд проектов, консультантам в различных областях бизнеса и другим специалистам заложить надежную основу дальнейшего совершенствования и процветания компании.
Формат Pdf
Перевод с англ.
Возрастное ограничение Нет
Вид издания Учебное издание
Год издания 2018
Размер страницы, см 14,5×20,5
Объем, стр. 321
ISBN 978-5-93700-041-5
ISBN печатного аналога 978-5-94074-635-5