Если вы когда-нибудь сталкивались с задачей, где неясно, с чего начать, — этот марафон поможет.
Он собран из инструментов, которые позволяют быстро войти в проблему, разобраться в сути и найти направление для решения.
Даты и формат:
5–7 декабря
Онлайн в Zoom
Время:
Пт: 19:30–21:30
Сб: 11:00–13:00
Вс: 11:00–13:00
Формат и цель:
Вы изучите приёмы-«отмычки», с которых начинается разбор любой сложной системы, проектной проблемы или неопределённой ситуации. Они позволяют выстроить логику, увидеть ключевые противоречия и понять, в каком направлении двигаться дальше.
Марафон подойдёт тем, кто уже знаком с подходом Фаера и хочет добрать недостающие элементы системы, а также тем, кто прошёл первый марафон (Где живут гениальные идеи) и готов идти дальше.
Этот курс — финальная часть серии, продолжающая темы «Гениальности по расписанию» и «Траблшутинга Фаера». Но последовательность не обязательна: марафон можно проходить отдельно — каждый из трёх курсов представляет самостоятельный набор инструментов.
День 1. Как распутать сложную задачу: причинно-следственный анализ
Разбор метода, который помогает увидеть, где на самом деле корень проблемы.
Чем он отличается от «5 почему», диаграммы Исикавы и других популярных подходов.
Как ТРИЗовцы доработали причинно-следственный анализ и сделали его мощным инструментом поиска решений.
Разбор реальных примеров и типичных ошибок.
Переход к оператору отрицания и ранжированию проблем — как выделить ключевую проблему и не тратить силы впустую.
Результат дня: участники научатся видеть структуру задачи, различать уровни причин, находить главный «узел» и понимать, с чего действительно стоит начинать.
День 2.Когда решение рождается от обратного
Сила оператора отрицания.
Почему этот подход срабатывает, когда остальные методы буксуют.
Как использовать отрицание для разрыва шаблонов и поиска новых путей.
Практикум по применению ранжирования проблем.
Результат дня: понимание логики работы с оператором отрицания и умение быстро фокусироваться на главном звене задачи.
День 3.Главные параметры ценности: точка, где рождается инновация
Разбор метода MPV-анализа — инструмента, который показывает, что действительно важно для клиента, продукта или процесса.
Как этот метод помогает выявлять внутренние противоречия системы и связывает анализ с поиском инновации.
Почему MPV-анализ и причинно-следственный анализ — два идеальных инструмента для старта работы с задачей, особенно в сочетании с деревом идеальности.
Практика: как выбирать инструмент под конкретную ситуацию и «жонглировать» ими, как мастер.
Результат дня: навык видеть ядро системы и точку, где рождается ценность, а также понимание, какой инструмент выбрать в зависимости от типа задачи.
Домашние задания
Формальных домашних заданий не будет – марафон создан без давления и оценок.
Главная практика – самостоятельно пробовать применять инструменты и полученные знания к своим реальным задачам.
При желании в процессе обучения можно присылать вопросы, которые возникнут при применении инструментов к вашим задачам – Сергей разберёт наиболее частые и обсудит их на эфире или после марафона.
В итоге
За три дня участники:
получат еще один набор инструментов (финальный из цикла обучения Фаера),
научатся быстро входить в проблему и выстраивать структуру задачи,
разберут разницу между популярными подходами и ТРИЗ-версиями инструментов,
поймут, как соединять причинно-следственный анализ, оператор отрицания, ранжирование и MPV-анализ в единую систему,
и освоят «набор для старта» — инструменты, с которых можно начинать любую задачу, подбирая оптимальный подход под ситуацию.
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться