Описание [Udemy, Mike Pritula] People Management MBA управление командой для лидеров (2026):
Управление командой: найм, мотивация, адаптация, OKR, KPI, лидерство, развитие, удержание, удалённое руководство
Чему вы научитесь:
- Создавать эффективные команды: от поиска подходящих кандидатов до формирования сплочённого коллектива.
- Проводить качественный подбор персонала: оценивать компетенции, проводить интервью, составлять медиакиты и анализировать кандидатов.
- Организовывать процесс адаптации новых сотрудников: проводить preboarding, назначать наставников и планировать первый рабочий день.
- Разрабатывать индивидуальные планы развития и применять методы Succession Planning.
- Проводить эффективные встречи 1:1, стратегические сессии и командные совещания.
- Мотивировать сотрудников и удерживать их в компании: использовать различные модели мотивации, премии и бонусы.
- Управлять зарплатами, грейдами, рассчитывать Compa-ratio и строить системы вознаграждения.
- Внедрять системы OKR и KPI, связывать цели с результатами и проводить Performance Review.
- Организовывать обучение сотрудников: выявлять потребности в обучении, запускать онлайн-курсы и программы.
- Работать с корпоративной культурой и внутренними коммуникациями в команде.
- Эффективно управлять проектами и изменениями.
- Повышать вклад команды в бизнес с помощью метрик и управленческих инструментов.
- Руководить удалёнными командами и подрядчиками.
- Применять передовые практики Google, Gallup, McKinsey, Facebook и других компаний.
- Получать персональную обратную связь по каждому домашнему заданию.
- 12 разделов, 49 лекций, общая продолжительность 27 часов 47 минут.
- Разделы: рекрутинг команды и адаптация, формирование команды, роль идеального руководителя, управление заработной платой и премиями, мотивация команды, развитие и обучение, постановка целей и отчётность, личные и командные встречи, управление проектами и изменениями, вклад команды в бизнес, коммуникации внутри и вне команды, управление удалёнными командами и подрядчиками.
Чувствуете, что достигли предела в своей управленческой роли, или только готовитесь к карьерному росту и возглавлению команды? Этот курс поможет вам не просто называться руководителем, но и действительно стать им. People Management MBA — это годовая программа нового поколения, основанная на передовых практиках Google, Gallup, McKinsey, Facebook и других ведущих компаний. За 12 месяцев вы полностью пересмотрите свой подход к управлению людьми. Мы предоставляем не теоретические знания, а конкретные методы, шаблоны, инструменты и чек-листы, которые можно сразу применять на практике.
Что вас ждёт в программе:
- Найм и адаптация: научитесь создавать профиль идеального кандидата, проводить структурированные интервью, оценивать компетенции и эффективно вовлекать новых сотрудников в культуру компании.
- Формирование команды: узнаете, как превратить набор сотрудников в сплочённый коллектив через доверие, распределение ролей и управление командной динамикой.
- Лидерство: научитесь быть ролевой моделью, проводить эффективные встречи 1:1, развивать сотрудников через коучинг и обратную связь.
- Мотивация и удержание: освоите методы управления зарплатами, премиями, а также диагностики вовлечённости и профилактики выгорания.
- Развитие и обучение: узнаете, как строить персональные планы развития, карьерные треки, применять модели 6D и 70-20-10, а также запускать Succession Planning.
- Постановка целей и эффективность: научитесь ставить и контролировать OKR и KPI, формировать культуру результативности.
- Управление изменениями и проектами: освоите методы внедрения трансформаций, ведения проектов и преодоления сопротивления.
- Удалённое управление: узнаете, как эффективно выстраивать взаимодействие в распределённых и подрядных командах.
- Коммуникации и корпоративная культура: научитесь проводить встречи, собрания, фасилитацию и разрабатывать медиастратегии.
- 48 часов теории.
- Более 200 часов практики.
- 12 управленческих тем.
- Домашние задания.
- Q&A-сообщество для обсуждения кейсов.
Для кого этот курс:
Руководители всех уровней, менеджеры проектов, будущие лидеры и управляющие удалёнными и подрядными командами — все, кто стремится работать не по наитию, а по системе.
Подробнее:
Скачать курс [Udemy, Mike Pritula] People Management MBA управление командой для лидеров (2026):
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
