Описание [Udemy] [Mike Pritula] People Partner: Курс адаптации вовлеченности и коучинга (2025):
В рамках данного курса вы познакомитесь с профессией People Partner и научитесь адаптировать новых сотрудников, управлять их вовлеченностью, а также поддерживать их профессиональный рост. Мы подробно разберем процесс рекрутинга, проведение встреч 1:1, а также инструменты и методы повышения мотивации и продуктивности сотрудников. Вы научитесь справляться с выгоранием в коллективе, организовывать Performance Review и составлять индивидуальные планы развития для каждого сотрудника.
Курс "People Partner" — это не просто образовательный материал, а ваш путь к становлению профессионалом, способным не только управлять процессами, но и вдохновлять команду, создавая благоприятные условия для её роста и успеха.
Курс включает использование искусственного интеллекта, что обеспечивает доступ к передовым знаниям и новейшим практикам.
Для кого предназначен этот курс:
- Руководители, желающие глубже понять роль People Partner и эффективно развивать команду.
- Специалисты HR, стремящиеся освоить профессию People Partner и вывести HR-практики на стратегический уровень.
- Будущие People Partners, желающие стать ключевыми партнерами для бизнеса.
- Руководители и менеджеры, нацеленные на построение эффективного взаимодействия с сотрудниками.
- Все, кто хочет освоить навыки коучинга, развития сотрудников и повышения их вовлеченности в работе.
Чему вы научитесь:
- Понимать, кто такой People Partner и какова его роль в организации.
- Освоить ключевые компетенции People Partner и научиться работать с картой путешествия сотрудника.
- Участвовать в процессе рекрутинга: разрабатывать Scorecard, проводить интервью и проверять рекомендации.
- Создавать программы адаптации: от чек-листов и книг новичка до первых рабочих дней и наставничества.
- Проводить встречи 1:1 с сотрудниками, используя чек-листы и вопросы для различных ситуаций.
- Повышать вовлеченность сотрудников и применять проверенные методы её диагностики.
- Распознавать выгорание сотрудников и использовать инструменты для его преодоления.
- Овладеть коучинговыми техниками и инструментами для развития сотрудников.
- Составлять персональные планы развития, используя вопросы для сотрудников и руководителей.
- Правильно организовывать и проводить Exit interview, а также управлять процессами offboarding.
- Проводить Performance Review и связывать цели с развитием сотрудников.
- Работать со сложными сотрудниками, включая токсичных, конфликтных или злых.
Программа курса включает 11 лекций:
1. Кто такой People Partner и его роль в организации.
2. Участие People Partner в рекрутинге: стратегии, инструменты и этапы.
3. Адаптация сотрудников: от preboarding до наставничества.
4. Проведение встреч 1:1 с сотрудниками: шаблоны, вопросы и анализ.
5. Методы повышения вовлеченности сотрудников: подходы Gallup Q12.
6. Работа с выгоранием: диагностика, опросники и снижение негативных факторов.
7. Составление персональных планов развития: вопросы и интеграция с OKR.
8. Коучинг для People Partner: модель GROW, инструменты и оценка.
9. Exit Interview: offboarding сотрудников без конфликтов.
10. Performance Review: шаблоны, автоматизация и обратная связь.
11. Как работать со сложными сотрудниками: подходы и чек-листы.
Подробнее:
Скачать курс [Udemy] [Mike Pritula] People Partner: Курс адаптации вовлеченности и коучинга (2025):
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Последнее редактирование модератором:
Симпатии:
Это понравилось Nagibator
