Udemy [Udemy] [Mike Pritula] Современный коучинг, компетенции ICF и ECF сертификация (2025)

[RoBot]

Описание [Udemy] [Mike Pritula] Современный коучинг, компетенции ICF и ECF сертификация (2025):

Коучинговый стиль управления: модель GROW, индивидуальные встречи, обратная связь и развитие сотрудников

Чему вы научитесь:

• Понимать сущность коучинга, его ценность и отличие от других методов.
• Овладеть моделью GROW и другими международными инструментами коучинга.
• Использовать колесо баланса, шкалы, чек-листы и фреймворки для бесед с сотрудниками.
• Формировать коучинговое мышление и соблюдать этические стандарты коуча.
• Развивать навыки активного слушания и задавания сильных вопросов.
• Освоить принципы коучингового языка и чистого общения.
• Создавать стратегию достижения целей и поддерживать мотивацию сотрудников.
• Внедрять коуч-подход в управление: индивидуальный, групповой, 1:1 и коучинг руководителей.
• Формировать коучинговую культуру в HR и компании.
• Повышать эффективность взаимодействия с сотрудниками и руководителями через коучинг.

Требования:

• Базовые знания HR-процессов и основы взаимодействия с сотрудниками.
• Готовность активно участвовать в практических заданиях и саморефлексии.
• Интерес к развитию управленческих и коммуникативных компетенций.
• Желание применять коучинг в управлении или обучении.
• Доступ к интернету и возможность выполнять задания в удобное время.

Откройте для себя потенциал коучинга в HR — важный навык современного менеджмента. По данным Google, коучинг входит в топ-10 ключевых компетенций успешных лидеров. Но как превратить коучинг из модного термина в эффективную систему?

Этот курс даст вам не только теоретическое понимание, но и практические навыки внедрения коучингового подхода в HR и управление. Вы изучите международные стандарты, модель GROW, инструменты Google, колесо баланса и другие техники для раскрытия потенциала сотрудников. Каждый урок включает практические задания, шаблоны и инструменты для применения в компании. Мы поможем вам перейти от контроля к доверию, от директив к вопросам, от микроменеджмента к развитию.

Программа курса:

1. Что такое коучинг и его польза. Опыт Google
   • Определение и принципы коучинга.
   • Модель GROW и колесо баланса.
   • Этика и стандарты коуча.
2. Девять руководящих принципов коучинга
   • Мотивация, восприятие, ценности и выбор.
3. Инструменты коучинга
   • Шкалы, чек-листы и опросники.
4. Контекст и коучинговое взаимодействие
   • Виды коучинга, модель 5S, построение отношений.
5. Навык слушания
   • Техники активного слушания и восприятие реальности.
6. Язык коучинга
   • Чистый язык и коммуникация без манипуляций.
7. Сильные вопросы
   • Типы, структура и результаты эффективных вопросов.
8. Стратегия достижения целей и донесение сообщений
   • Повышение планки и поддержка развития.
9. Мотивация коуча
   • Поощрение, акцент на сильные стороны, празднование побед.
10. Коучинг в управлении сотрудниками
    • Коучинг руководителей, индивидуальные встречи, командный коучинг.

Вы не только изучите коучинг, но и научитесь применять его на практике, трансформируя культуру управления и развивая лидеров. Курс использует искусственный интеллект для предоставления передовых знаний и новейших практик.

Для кого этот курс:

• HR-специалисты, желающие внедрить коучинг.
• Руководители команд, стремящиеся развивать сотрудников через коучинговый метод.
• Менеджеры, заинтересованные в эффективной обратной связи и раскрытии потенциала команды.
• Начинающие коучи, которым нужен структурированный и практический курс.
• Специалисты по обучению и развитию, создающие программы лидерства.
• Все, кто хочет освоить коучинговый стиль общения в бизнесе и стать поддерживающим лидером.

Подробнее:

Скачать курс [Udemy] [Mike Pritula] Современный коучинг, компетенции ICF и ECF сертификация (2025):