Курс "Основы торговли", раздел "Продажи", лекция "Особенности работы на каждом этапе продаж". Этап 2 - оценка. Дмитрий Зорин
ЗАЩИТА:
Материал содержит скрытые метки, и выдается только персональной копией.
Появление материалов за пределами = бан аккаунта и баланса.
Заявки для участия рассматриваются от 30 оплаченных; + 1 год регистрации.
Если Ваш профиль закрыт для просмотра, то Ваша заявка одобрена не будет.
Нажмите, чтобы раскрыть...
Спойлер: Отзывы на материалы предыдущих складчин ZCLUB
Спойлер: Пару слов об авторе
- работал учителем в школе;
- руководил рекламным агентством;
- руководил типографией;
- руководил инвестиционно- строительной компанией;
- сегодня занят в управление проектами в условиях дефицита финансирования и жесткого ограничения ресурсов,
- вывод компаний из кризиса, с последующим получением доли в ней.
Разработал собственную систему создания и управления бизнесом на основе анализа типовых системных ошибок и их причинно-следственных связей.
Любимые темы:.......................................
- продажи, маркетинг;
- управление, финансы, инвестиции;
- корректировка западных методов для работы в условиях постсоветского пространства;Любимые цитаты:
- Нет ничего невозможного для того, кому не придется это делать самому.
- Работа мастера видна только мастеру, по уровню не ниже.
- Чем больше бесполезен человек, тем больше его труд похож на подвиг.
Спойлер: Пару слов об авторском клубе
Я в продажах с 1992-го. Меня никто не учил продажам. Я учился сам. Учился у русских, арабов, индусов, итальянцев… Учился, читая книги. Выискивал по крупицам принципы, методики, техники из открытых источников. Проверял на практике и оставлял то, что работает.
У нас не учат продажам. У нас учат обслуживать. Учат, как вести себя с покупателем. Учат, как вести переговоры. Учат делать сайты и писать тексты. А продажам не учат.
Дают много интересной информации, но не объясняют, что я должен сделать по пунктам, чтобы увеличить количество своих денег с рынка.
Клуб создан для восполнения этого пробела. Я научился. У меня есть ответы на все вопросы по продажам. Из практики. Из собственной.
Вы не глупее меня и тоже сможете найти все нужные знания сами в открытых источниках. Я потратил на это 11 лет. Я создал этот клуб, чтобы вы сэкономили 11 лет. Как минимум. Чтобы вы стали богаче и уверенней. Как максимум.
Каждый этап продаж имеет свою специфику.
С одной стороны, они связаны. С другой, все ошибки, сделанные на одном из этапов невозможно исправить на другом. Поэтому очень важно детально остановиться на каждом из этапов и узнать про все тонкости работы. Узнать все, что обязательно надо проконтролировать и все ошибки, которые важно не допустить.
ОБЩАЯ ТЕОРИЯ ОЦЕНКИ
Введение в этап оценки
Основы оценки
Методы оценки
Что мешает и что помогает на этапе оценки
Изменение потребительских характеристик
ДЕЙСТВИЯ ПРОДАВЦА НА ЭТАПЕ ОЦЕНКИ
Я – организатор продаж
Я – продавец
_________________________________________тематичные складчины___________________
Авторский курс "Маркетинг"
Авторский курс "Основы торговли"
Авторский курс "Управление людьми"
ВСЕ отдельные семинары по ССЫЛКЕ
ВСЕ складчины [ZCLUB] на
ЗАЩИТА:
Материал содержит скрытые метки, и выдается только персональной копией.
Появление материалов за пределами = бан аккаунта и баланса.
Заявки для участия рассматриваются от 30 оплаченных; + 1 год регистрации.
Если Ваш профиль закрыт для просмотра, то Ваша заявка одобрена не будет.
Нажмите, чтобы раскрыть...
Спойлер: Отзывы на материалы предыдущих складчин ZCLUB
Спойлер: Пару слов об авторе
- работал учителем в школе;
- руководил рекламным агентством;
- руководил типографией;
- руководил инвестиционно- строительной компанией;
- сегодня занят в управление проектами в условиях дефицита финансирования и жесткого ограничения ресурсов,
- вывод компаний из кризиса, с последующим получением доли в ней.
Разработал собственную систему создания и управления бизнесом на основе анализа типовых системных ошибок и их причинно-следственных связей.
Любимые темы:.......................................
- продажи, маркетинг;
- управление, финансы, инвестиции;
- корректировка западных методов для работы в условиях постсоветского пространства;Любимые цитаты:
- Нет ничего невозможного для того, кому не придется это делать самому.
- Работа мастера видна только мастеру, по уровню не ниже.
- Чем больше бесполезен человек, тем больше его труд похож на подвиг.
Спойлер: Пару слов об авторском клубе
Я в продажах с 1992-го. Меня никто не учил продажам. Я учился сам. Учился у русских, арабов, индусов, итальянцев… Учился, читая книги. Выискивал по крупицам принципы, методики, техники из открытых источников. Проверял на практике и оставлял то, что работает.
У нас не учат продажам. У нас учат обслуживать. Учат, как вести себя с покупателем. Учат, как вести переговоры. Учат делать сайты и писать тексты. А продажам не учат.
Дают много интересной информации, но не объясняют, что я должен сделать по пунктам, чтобы увеличить количество своих денег с рынка.
Клуб создан для восполнения этого пробела. Я научился. У меня есть ответы на все вопросы по продажам. Из практики. Из собственной.
Вы не глупее меня и тоже сможете найти все нужные знания сами в открытых источниках. Я потратил на это 11 лет. Я создал этот клуб, чтобы вы сэкономили 11 лет. Как минимум. Чтобы вы стали богаче и уверенней. Как максимум.
Каждый этап продаж имеет свою специфику.
С одной стороны, они связаны. С другой, все ошибки, сделанные на одном из этапов невозможно исправить на другом. Поэтому очень важно детально остановиться на каждом из этапов и узнать про все тонкости работы. Узнать все, что обязательно надо проконтролировать и все ошибки, которые важно не допустить.
ОБЩАЯ ТЕОРИЯ ОЦЕНКИ
Введение в этап оценки
Основы оценки
Методы оценки
Что мешает и что помогает на этапе оценки
Изменение потребительских характеристик
ДЕЙСТВИЯ ПРОДАВЦА НА ЭТАПЕ ОЦЕНКИ
Я – организатор продаж
Я – продавец
_________________________________________тематичные складчины___________________
Авторский курс "Маркетинг"
Авторский курс "Основы торговли"
Авторский курс "Управление людьми"
ВСЕ отдельные семинары по ССЫЛКЕ
ВСЕ складчины [ZCLUB] на
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться