Почему стоит учиться у тех, кто идёт нестандартным путём
Марка Курцера сложно назвать типичным бизнесменом. Он начал как врач, а стал миллиардером. Но главное — он построил успешную медицинскую империю там, где другие не видели перспектив. Его путь — пример того, как нестандартное мышление, профессионализм и умение брать на себя ответственность приводят к результату, даже в самых сложных сферах.
Эта история важна не только медикам. Любой предприниматель, особенно на старте, может извлечь из неё ценные уроки. Ведь Курцер не изобретал модные приложения и не делал резких стартапов. Он создал систему в той области, где нужны устойчивость, компетентность и мужество работать с настоящими вызовами.
Начни с миссии, а не с прибыли
Первое, что отличает подход Курцера — он шёл не за деньгами, а за смыслом. Родильные дома, перинатальные центры, операции по спасению жизни — это сфера, в которую идут не за быстрыми деньгами. Здесь всё построено на доверии, репутации и результатах.
Но именно это сделало его бизнес устойчивым. Он выбрал область, где нельзя халтурить. И именно поэтому клиенты (а точнее — пациенты) готовы были платить. Не потому что «дёшево», а потому что качественно и безопасно.
Урок: начни с того, какую реальную проблему ты решаешь. Деньги придут, если ты создаёшь ценность.
Ищи ниши, куда другие не суются
Курцер не стал открывать «ещё одну» клинику. Он строил роддома и перинатальные центры, где оказывал сложнейшую помощь. Это направление, которое требует серьёзных вложений, высокого уровня экспертизы и полной юридической прозрачности. Большинство просто боялись туда лезть.
А он пошёл туда, где «страшно». И именно это стало его преимуществом. Он оказался в почти пустом поле с огромным спросом.
Урок: если ты не боишься работать там, где другие пасуют — у тебя почти нет конкурентов.
Создавай стандарты — и они станут отраслевыми
Вместо того чтобы копировать чужие подходы, Курцер создавал свои стандарты. В его клиниках были внедрены уникальные протоколы лечения, высокие требования к врачам, современное оборудование. В результате пациенты начали воспринимать его учреждения как эталон качества.
Сегодня сеть «Мать и дитя» — это не просто клиники, это бренд, ассоциирующийся с безопасностью и высоким уровнем медицины.
Урок: если ты создаёшь стандарты — ты не догоняешь, ты ведёшь. А значит — и цену диктуешь ты.
Развивайся за счёт качества, а не агрессивного роста
Курцер строил бизнес постепенно. Он не гнался за масштабом любой ценой. Каждый новый проект проходил через отлаженные процессы, строгий контроль, проверенные команды. Это обеспечивало стабильный рост без провалов.
Масштаб приходил, когда была уверенность в качестве. И это создавало долгосрочное доверие со стороны инвесторов, государства и, главное, пациентов.
Урок: рост должен быть следствием качества, а не заменой ему.
Умей работать с государством, а не бороться с ним
Медицина — одна из самых регулируемых сфер. Многие предприниматели просто боятся туда идти из-за бюрократии, проверок, лицензий. Но Курцер выбрал другой путь: он выстроил систему, которая соответствовала всем требованиям, и смог наладить сотрудничество с государством, а не конкуренцию.
Это открыло перед ним возможности: совместные проекты, доверие, поддержка на уровне политики.
Урок: грамотная работа в сложной среде даёт преимущество. Главное — не идти против системы, а учиться с ней взаимодействовать.
Личное имя как главный актив
В медицине имя врача решает многое. Курцер не прятался за брендом, он лично был вовлечён в процессы, проводил операции, принимал участие в управлении. Благодаря этому его имя стало синонимом качества.
Сегодня его знают не только как управленца, но и как блестящего специалиста. Это создаёт уникальную связку: личная репутация + бизнес-структура.
Урок: не бойся быть лицом своего дела. Когда клиенты видят человека, а не только логотип — они доверяют.
Заключение
История Марка Курцера — это не просто путь врача, ставшего миллиардером. Это доказательство, что большой бизнес можно строить честно, профессионально и с глубокой миссией. Он пошёл туда, где было сложно, сделал ставку на качество, создал бренд, которому доверяют тысячи семей.
Если вы думаете, что рынок уже насыщен — изучайте больше информации в разделе курсы по созданию бизнеса, ищите ниши, куда боятся заходить другие. Если кажется, что всё придумано — создайте свой стандарт. И если хотите стабильности — стройте на ценности, а не на хайпе. Именно так рождаются сильные, устойчивые бизнесы.
