Автор: Eduson Academy
Название: Soft skills для руководителя (2022)
Описание:
Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты.
Зачем руководителю гибкие навыки или soft skills?
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?Это возможно, только если руководитель обладает
гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.
Для кого этот курс:
Начинающие руководители
Получите управленческие навыки и научитесь действовать в условиях неопределенности
Амбициозные сотрудники, мечтающие о карьерном росте
Освоите навыки, которые помогут быстрее получить повышение
Руководители с опытом
Повысите продуктивность и вовлеченность своих подчиненных
Предприниматели
Улучшите взаимодействие с командой и научитесь фокусироваться на важном
Чему вы научитесь:
1. Эмоциональный интеллект
Что такое EQ и как его развить
Как развивать свой эмоциональный интеллект
Как управлять с помощью эмоционального интеллекта
2. Управление стрессом
Как управлять стрессом
Как заставить стресс работать вам на пользу
Как общение помогает в борьбе со стрессом
3. Навыки планирования и управления временем
Как расставлять приоритеты в работе
Принцип Парето
Метод многокритериальной оценки
4. Коммуникация
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
Как написать текст для рабочего письма
5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений
Как выстроить сеть полезных связей
Как стать заметнее на работе
Как построить отношения с коллегами в распределенной команде
6. Управление конфликтами
Как извлекать пользу из конфликтов
Как управлять конфликтами среди подчиненных
Как разрешить конфликт с сотрудником
7. Работа с информацией и принятие решений
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
8. Лидерство и командная работа
Как развить и использовать свои лидерские качества
Как сформировать эффективную команду
Как применять мотиваторы для сотрудников
9. Эффективные переговоры
Как продвигать свои условия в переговорах
Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным)
10. Публичные выступления и презентации
Как презентовать в стиле Джобса
Как создать блестящую презентацию
11. Проектное мышление
Как управлять изменениями
Как научиться генерировать идеи
Как управлять проектами: основы управления проектами
12. Делегирование и контроль
Как правильно делегировать задачи
Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам
Как контролировать эффективность сотрудников
13. Управление в кризис
Как управлять командой в условиях кризиса
Как управлять командой в период неопределенности
Как оперативно действовать в кризисной ситуации
Название: Soft skills для руководителя (2022)
Описание:
Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты.
Зачем руководителю гибкие навыки или soft skills?
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?Это возможно, только если руководитель обладает
гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.
Для кого этот курс:
Начинающие руководители
Получите управленческие навыки и научитесь действовать в условиях неопределенности
Амбициозные сотрудники, мечтающие о карьерном росте
Освоите навыки, которые помогут быстрее получить повышение
Руководители с опытом
Повысите продуктивность и вовлеченность своих подчиненных
Предприниматели
Улучшите взаимодействие с командой и научитесь фокусироваться на важном
Чему вы научитесь:
- Грамотно распоряжаться своим временем и все успевать
- Быстро решать конфликты в команде
- Развивать эмоциональный интеллект, слушать и слышать других
- Договариваться со сложными собеседниками
- Принимать решения в условиях неопределенности
- Управлять дистанционными командами и распределять задачи
1. Эмоциональный интеллект
Что такое EQ и как его развить
Как развивать свой эмоциональный интеллект
Как управлять с помощью эмоционального интеллекта
2. Управление стрессом
Как управлять стрессом
Как заставить стресс работать вам на пользу
Как общение помогает в борьбе со стрессом
3. Навыки планирования и управления временем
Как расставлять приоритеты в работе
Принцип Парето
Метод многокритериальной оценки
4. Коммуникация
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
Как написать текст для рабочего письма
5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений
Как выстроить сеть полезных связей
Как стать заметнее на работе
Как построить отношения с коллегами в распределенной команде
6. Управление конфликтами
Как извлекать пользу из конфликтов
Как управлять конфликтами среди подчиненных
Как разрешить конфликт с сотрудником
7. Работа с информацией и принятие решений
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
8. Лидерство и командная работа
Как развить и использовать свои лидерские качества
Как сформировать эффективную команду
Как применять мотиваторы для сотрудников
9. Эффективные переговоры
Как продвигать свои условия в переговорах
Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным)
10. Публичные выступления и презентации
Как презентовать в стиле Джобса
Как создать блестящую презентацию
11. Проектное мышление
Как управлять изменениями
Как научиться генерировать идеи
Как управлять проектами: основы управления проектами
12. Делегирование и контроль
Как правильно делегировать задачи
Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам
Как контролировать эффективность сотрудников
13. Управление в кризис
Как управлять командой в условиях кризиса
Как управлять командой в период неопределенности
Как оперативно действовать в кризисной ситуации
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Последнее редактирование модератором: