Комплексная система подготовки лидеров, готовых работать в условиях нестабильного рынка и цифровой трансформации на курсе "Финансовый директор".
На курсе "Финансовый директор" 30% времени уделяется теоретическим основам, 70% — практическим занятиям, что позволяет эффективно адаптировать полученные знания для реального бизнеса. Плюс 9 практических дистанционных курсов с бессрочным доступом для повышения ваших профессиональных навыков
Система ключевых финансовых показателей
Анализ управленческого учёта и бюджетирования
Анализ отчетности Переход на страницу
Базовый курс МСФО (с итоговой аттестацией)
Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента
Бизнес-аналитика в Power BI (с итоговой аттестацией)
Обработка и анализ данных в Excel (с итоговой аттестацией)
Криптовалюты и блокчейн-технологии
Непрерывность бизнеса и кризисное реагирование
Вы управляете финансами, но готовы ли вы управлять будущим компании?
Современный CFO (финансовый директор) – это стратег, который управляет стоимостью бизнеса, инвестициями, капиталом, формирует политику компании и привлекает финансирование для роста.
Почему курс "Финансовый директор" нужен именно вам?
За время обучения на курсе вы освоите все ключевые компетенции CFO – от операционного управления финансами до стратегии роста
Реальные кейсы и работа с цифрами – на курсе научитесь управлять денежными потоками, бюджетированием, инвестициями, капиталом и сделками M&A
Современные цифровые технологии
Практика, а не просто теория – мы не «рассказываем», а погружаем в реальные задачи директора по финансам (CFO)
Вы построите свою стратегию управления финанасами – готовую к внедрению в вашем бизнесе
Для кого разработан курс повышения квалификации "Финансовый директор"?
Руководители и собственники компаний, которые хотят понимать логику бизнеса, принимать обоснованные решения и выстроить эффективное взаимодействие с финансовым блоком
Действующие CFO, которые хотят повысить свой уровень и управлять не только отчётностью, но и стоимостью бизнеса
Финансовые специалисты и главные бухгалтеры, готовые сделать шаг в сторону стратегического управления
Программа:
Модуль 1: Зеркало бизнеса
Модуль курса посвящен ежедневной работе фин. директора (CFO), его ключевым операционным функциям и управлению текущими финансами компании: анализ отчетности, управление налогами, контроль ликвидности и казначейские операции, методы внутреннего аудита и antifraud-контроль
Модуль 2: CFO как аналитик бизнеса
Фокус обучения на модуле – среднесрочное управление финансами, бюджетирование, прогнозирование и оценка эффективности инвестиций: методы планирования финансов, оценка ROI, привлечение заемного капитала и управление корпоративными финансами..
Модуль 3: CFO как созидатель стоимости
Заключительный модуль курса "Финансовый директор" посвящен стратегической роли CFO в компании и его участию в создании долгосрочной ценности для бизнеса: разработка инвестиционных стратегий, управление портфелем проектов, работа с рынками капитала (IPO, M&A, Private Equity) и взаимодействие с акционерами.
Модуль 1: Зеркало бизнеса
Модуль курса посвящен ежедневной работе фин. директора (CFO), его ключевым операционным функциям и управлению текущими финансами компании: анализ отчетности, управление налогами, контроль ликвидности и казначейские операции, методы внутреннего аудита и antifraud-контроль
Учет, отчетность и анализ
Налоги: виды, методы законной оптимизации
Казначейство и управление денежными потоками (БДДС, платежный календарь)
Рабочий и оборотный капитал, финансовый и операционный цикл
Ознакомление с базовой схемой потоков данных для разработки dashboard.
Виды визуальных элементов.
Применение Power Query — как ключевого элемента ETL технологии в составе Excel.
Разработка аналитических метрик с помощью DAX кода в Power Pivot.
Разработка dashboard в Excel — визуализация данных с применением Power Query и Power Pivot.
Система внутреннего контроля и риск-менеджмент
Финансовое лидерство и управление командой CFO
Обучение формированию и управлению командой (лидерство)
Дополнительно для самостоятельного обучения:
Система ключевых финансовых показателей
Анализ управленческого учёта и бюджетирования
Анализ финансовой отчетности
Базовый курс МСФО (с итоговой аттестацией)
Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента
Итоговые результаты обучения на Модуле 1:
Анализ отчётности и выявление финансовых рисков
Управление ликвидностью, платежами и налоговыми обязательствами
Оптимизация рабочих процессов с использованием цифровых решений
Формирование команды CFO и внедрение KPI
После обучения на этом модуле у вас будет четкая система управления операционными финансами, благодаря которой деньги будут работать на бизнес, а не наоборот
Модуль 2: CFO как аналитик бизнеса
Фокус обучения на модуле – среднесрочное управление финансами, бюджетирование, прогнозирование и оценка эффективности инвестиций: методы планирования финансов, оценка ROI, привлечение заемного капитала и управление корпоративными финансами..
Краткосрочное и среднесрочное финансовое планирование
Бюджетирование: методы и инструменты
Гибкое бюджетирование (Rolling Forecasts, Zero-Based Budgeting, Driver-Based Budgeting)
Ораторское искусство и ведение переговоров
Стратегия управления финансами в условиях неопределённости (VUCA-финансы)
Отдача на капитал: ROI, собственный и заемный капитал
Корпоративное управление и финансовая стратегия
Инвестиционная деятельность: принятие решений, подготовка предложений
Обучение управлению проектами
Дополнительно для самостоятельного изучения:
Бизнес-аналитика в Power BI (с итоговой аттестацией)
Обработка и анализ данных в Excel (с итоговой аттестацией)
Итоговые результаты обучения на Модуле 2:
Разработка стратегического финансового планирования
Управление бюджетированием, контроль исполнения и отклонений
Анализ инвестиций, возврата на капитал и привлечение капитала
Понимание роли CFO в корпоративном управлении
Этот модуль обучения научит вас управлять капиталом, оценивать инвестиции и выстраивать бюджетирование так, чтобы бизнес всегда рос!
Модуль 3: CFO как созидатель стоимости
Заключительный модуль курса "Финансовый директор" посвящен стратегической роли CFO в компании и его участию в создании долгосрочной ценности для бизнеса: разработка инвестиционных стратегий, управление портфелем проектов, работа с рынками капитала (IPO, M&A, Private Equity) и взаимодействие с акционерами.
Корпоративные финансы: M&A, LBO, Private Equity как инструменты роста
Инвестиции и стратегии роста: учет риска и неопределённости
Value-Based Management и управление стоимостью компании
Цифровые финансы и FinTech: применение Blockchain, AI и Big Data в управлении финансами
Привлечение внешнего финансирования, работа с инвесторами и акционерами
Разработка бюджета и стратегии для разных видов бизнеса
Моделирование сделок M&A: анализ мультипликаторов и разбор успешных кейсов
Стратегическое бизнес-планирование
Дополнительно для самостоятельного изучения:
Криптовалюты и блокчейн-технологии
Непрерывность бизнеса и кризисное реагирование
Итоговые результаты обучения на Модуле 3:
Разработка инвестиционной стратегии компании
Управление корпоративными финансами и работой с акционерами
Оценка бизнеса, стратегическое планирование и подготовка к IPO
Применение цифровых технологий в финансах
Этот модуль обучения подготовит вас к роли CFO, который привлекает капитал, масштабирует бизнес и управляет стоимостью компании на уровне международных корпораций
[/SPOILER]
Цена 269346 руб.
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться