Наведение порядка в бизнесе и фундамент менеджмента
Как применить четыре фундаментальных метода менеджмента к наведению порядка в вашем бизнесе или организации
Авторы: Сергей Павленко
Опубликовано: 10/2020
Чему вы научитесь
малый бизнес
управление
бизнес
предпринимательство
менеджмент
IT
IT-бизнес
кризис бизнеса
развитие бизнеса
личное развитие
саморазвитие
Описание
Хотите освоить современные инструменты по упорядочению работы в бизнесе? Хотите научиться быстро решать организационные проблемы и задачи в подразделении? Хотите уверенно выделять главное в череде проблем? Хотите легко налаживать координацию между смежными сотрудниками и подразделениями? Научиться видеть систему в работе любого бизнеса, на любой стадии замысла и развития? Узнать об инструменте, с помощью которого японские автомобилестроители завоевали авторынок Америки и всего мира? Хотите не быть засыпанным потоком решений и задач, а систематично принимать на себя только важные дела, уклоняясь и делегируя остальные своим подчиненным?
Данный курс знакомит слушателя с четырьмя фундаментальными методами менеджмента в применении к наведению порядка в бизнесе. Курс содержит уникальное наполнение, поскольку современные методы мало известны и редко применяются в России, и не были адаптированы для среднего и малого бизнеса. Преподавателю Сергею Павленко удалось создать авторские методики применения этих методов, доступные широкому кругу бизнесменов и предпринимателей, в том числе опытных и начинающих. Хотя эти методы дают быстрые результаты, наиболее существенный эффект от их применения может быть получен в долгосрочной перспективе. Слушатель познакомится со взглядом на мир, позволяющим разложить по полочкам хаос и беспорядок, постепенно решать сложные и большие задачи. К вашим услугам: наведение порядка с использованием подхода по деятельностям; цикла постоянных улучшений; взгляда системной инженерии; схем системомыследеятельностной методологии.
Для кого этот курс:
владельцы бизнеса
интересующиеся управлением
желающие навести порядок в бизнесе
студенты
Как применить четыре фундаментальных метода менеджмента к наведению порядка в вашем бизнесе или организации
Авторы: Сергей Павленко
Опубликовано: 10/2020
Чему вы научитесь
малый бизнес
управление
бизнес
предпринимательство
менеджмент
IT
IT-бизнес
кризис бизнеса
развитие бизнеса
личное развитие
саморазвитие
Описание
Хотите освоить современные инструменты по упорядочению работы в бизнесе? Хотите научиться быстро решать организационные проблемы и задачи в подразделении? Хотите уверенно выделять главное в череде проблем? Хотите легко налаживать координацию между смежными сотрудниками и подразделениями? Научиться видеть систему в работе любого бизнеса, на любой стадии замысла и развития? Узнать об инструменте, с помощью которого японские автомобилестроители завоевали авторынок Америки и всего мира? Хотите не быть засыпанным потоком решений и задач, а систематично принимать на себя только важные дела, уклоняясь и делегируя остальные своим подчиненным?
Данный курс знакомит слушателя с четырьмя фундаментальными методами менеджмента в применении к наведению порядка в бизнесе. Курс содержит уникальное наполнение, поскольку современные методы мало известны и редко применяются в России, и не были адаптированы для среднего и малого бизнеса. Преподавателю Сергею Павленко удалось создать авторские методики применения этих методов, доступные широкому кругу бизнесменов и предпринимателей, в том числе опытных и начинающих. Хотя эти методы дают быстрые результаты, наиболее существенный эффект от их применения может быть получен в долгосрочной перспективе. Слушатель познакомится со взглядом на мир, позволяющим разложить по полочкам хаос и беспорядок, постепенно решать сложные и большие задачи. К вашим услугам: наведение порядка с использованием подхода по деятельностям; цикла постоянных улучшений; взгляда системной инженерии; схем системомыследеятельностной методологии.
Для кого этот курс:
владельцы бизнеса
интересующиеся управлением
желающие навести порядок в бизнесе
студенты
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться