Описание [pro-z.ru] [Григорий Белугин, Владимир Белугин] ГИП - главный инженер проекта (2024):
Инженер — человек думающий и развивающийся. Пройдя наш курс, вы получите мощный импульс для роста: новые компетенции, опыт ведущих инженеров, сэкономите годы обучения, сразу получив знания от профессионалов, увеличите доходы, изменив свои навыки и значимость, станете известным в профессиональных кругах, так как ГИПы всегда открыты для общения, и обзаведетесь множеством новых связей и клиентов.
Кому подойдет курс?
- Инженерам-проектировщикам, мечтающим о роли ГИПа или желающим узнать об этой работе.
- Помощникам ГИПов и действующим ГИПам: они откроют для себя много нового.
- Техническим директорам проектных и строительных компаний: они увеличат продажи и улучшат управление коллективом.
- Генеральным директорам проектных и строительных компаний: они глубже поймут нюансы работы и узнают, как действуют их коллеги.
Развитие | Доходы | Компетенции
- Реальный опыт. Никаких академических теорий. Только практика и необходимые знания от опытных ГИПов. В третьем потоке курса — дополнительный блок для тех, кто хочет развиваться дальше: 20 дополнительных уроков!
- Обратная связь. Мы не просто даем информацию, но и отвечаем на вопросы в чате курса, где можно пообщаться с другими участниками.
- Уникальный курс. Аналогов ему нет. В интернете есть либо теоретические курсы для инженеров, не связанные с практикой, либо формальные курсы повышения квалификации, где за деньги дают "корочку". Если вам нужны реальные знания, а не "бумажка об обучении".
- Уникальные преподаватели. Ведущие курса — технический и генеральный директора проектных компаний, опытные ГИПы, понимающие процесс работы с разных точек зрения. Где еще вы найдете курс от действующего технического директора проектного института?
Урок 1. Введение (часть 1)
- Знакомство с курсом.
- Почему ГИП — это универсальная профессия.
- Почему ГИП должен быть человеком с широким кругозором.
- Рекомендации по созданию должностной инструкции.
- Основные направления деятельности ГИПа: продажа, производство проектно-изыскательской продукции, развитие компании.
- Подготовка договорной документации.
- Подготовка договора: ключевые особенности, приложения, оценка рисков, порядок платежей и сдачи-приемки.
- Как создать задание на проектирование, стандартная форма.
- Особенности, обмен опытом, снижение рисков.
- Продолжение темы создания задания на проектирование.
- Особенности, обмен опытом, снижение рисков.
- Основные виды графиков, их плюсы и минусы.
- Внутренний график и его отличия от договорного.
- Форма протокола, его важность.
- Сметное обоснование цены и его риски.
- Разбор бизнес-процессов от подписания договора до ЗОС.
- Важность самостоятельного создания бизнес-процессов.
- Разница между руководителем проекта и ГИПом.
- Навыки управления проектами.
- Ошибки, приводящие к срыву сроков, и рекомендации по их избежанию.
- Принципы работы с документацией.
- Что должен знать ГИП о нормативах.
- Влияние региона на документооборот.
- Виды подрядов, этапы работы, контроль и коммуникации.
- Проблемы в работе с данными и их решения.
- Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
- Обзор раздела и общие рекомендации.
- Роли архитекторов, нормативный базис.
- Монолит, расход арматуры, металлоконструкции, нюансы управления сроками.
- Общие рекомендации.
- ТУ, баланс водопотребления, противопожарные мероприятия.
- Виды канализации, мероприятия по очистке сточных вод.
- Отопление, вентиляция, кондиционирование, теплотрассы.
- Общие рекомендации.
- Общие рекомендации.
- Автоматизация процессов, различия гражданской и промышленной технологии.
- Снос объекта, нюансы постановлений.
- Обзор разделов.
- Общие рекомендации.
- Общие рекомендации.
- Пять базовых позиций для внимания ГИПа.
- Технические и "soft" навыки, грейдинг, метод 360.
- Девять видов договорённостей, фонд оплаты труда, резервирование.
- Подготовка к переговорам, стратегии, инструменты.
- Шесть рекомендаций, видеолекции.
- Четырнадцать рекомендаций, типовые ошибки.
- Основные рекомендации, перечень документов.
- Каналы продаж, технология "воронки продаж", повторные продажи.
- Анализ данных, звонок и встреча, чек-лист.
- Форма 3П, рыночная стоимость, опыт и аналитика.
- Содержание КП, ошибки и решения.
- Постановление №145, виды экспертиз, реестр заключений.
- Принципы управления процедурами, систематизация процесса.
- Опыт работы на стройплощадках, подготовка договора, риски.
- Факторы выбора, кейс, исключение лишних затрат.
- Образование, экзамен, статус ГИПа.
- 116-ФЗ, сдача экзаменов в Ростехнадзоре.
- Решения по цокольной части, влияние на разделы.
Урок 49. Как принимать решения в кризисной ситуации
Авторы курса:
- Григорий Белугин, генеральный директор компании pro-z.ru.
- Владимир Белугин, технический директор проектного института "Тверьжилкоммунпроект".
Курс проходит в формате видеоуроков. После оплаты вы получаете доступ к материалам в Телеграм и чат для вопросов. Доступ к курсу сохраняется на 5 лет.
Подробнее:
Скачать курс [pro-z.ru] [Григорий Белугин, Владимир Белугин] ГИП - главный инженер проекта (2024):
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Последнее редактирование модератором: