Название: Слив схемы за 4500 рублей
Описание:
Схема стоила 4500р. Брал я ее на складчине. Приятного чтения и профита)
Введение:
Представьте, вы производите воду. Обычную питьевую воду. И продаете ее клиентам. Но есть ваш сосед через дорогу, который занимается тем же самым. Он один из ваших конкурентов. И вроде бы вы ведете отличную ценовую политику, и сервис налажен, и на рынке уже не один год. Но конкурент ваш все-равно продолжает существовать. Тем самым, логично предположить, что клиенты, которые могли бы быть вашими, являются его! Ключевая загвоздка в том, что вы не знаете кто эти клиенты. Так же вы не знаете, каким именно оборудованием пользуется ваш конкурент. Какой транспортной пользуется, какое сырье применяет. В общем. Не знаете основные моменты, которые могли бы помочь вам остаться на рынке в виде монополиста (образно).
Прийти к конкуренту напрямую и спросить? Теоретически можно, но как-то он, наверное, не будет лоялен по отношению к вам и не захочет делиться своими тайнами. Можно сделать контрольную закупку, но этот вариант тоже не даст ничего дельного… Хм, что же делать? Вы догадались? Если нет, тогда смотрим дальше:
Сидите вы думаете – рассуждаете и тут появляется НЕЗНАКОМЕЦ, который говорит вам: «Друг, а хочешь я дам тебе почту твоего конкурента, из которой ты увидишь с кем и как он ведет дела?». С какой вероятностью вы согласитесь?
Описание:
Схема стоила 4500р. Брал я ее на складчине. Приятного чтения и профита)
Введение:
Представьте, вы производите воду. Обычную питьевую воду. И продаете ее клиентам. Но есть ваш сосед через дорогу, который занимается тем же самым. Он один из ваших конкурентов. И вроде бы вы ведете отличную ценовую политику, и сервис налажен, и на рынке уже не один год. Но конкурент ваш все-равно продолжает существовать. Тем самым, логично предположить, что клиенты, которые могли бы быть вашими, являются его! Ключевая загвоздка в том, что вы не знаете кто эти клиенты. Так же вы не знаете, каким именно оборудованием пользуется ваш конкурент. Какой транспортной пользуется, какое сырье применяет. В общем. Не знаете основные моменты, которые могли бы помочь вам остаться на рынке в виде монополиста (образно).
Прийти к конкуренту напрямую и спросить? Теоретически можно, но как-то он, наверное, не будет лоялен по отношению к вам и не захочет делиться своими тайнами. Можно сделать контрольную закупку, но этот вариант тоже не даст ничего дельного… Хм, что же делать? Вы догадались? Если нет, тогда смотрим дальше:
Сидите вы думаете – рассуждаете и тут появляется НЕЗНАКОМЕЦ, который говорит вам: «Друг, а хочешь я дам тебе почту твоего конкурента, из которой ты увидишь с кем и как он ведет дела?». С какой вероятностью вы согласитесь?
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
