Бизнес [stepik] [Startgram EdTech] Гайдбук молодого менеджера (2025)

[RoBot]

Описание [stepik] [Startgram EdTech] Гайдбук молодого менеджера (2025):

Проджект-менеджер — это специалист, который не только координирует работу команды, но и мотивирует её на достижение целей, поддерживает коммуникацию и управляет ожиданиями всех участников проекта. В этом руководстве я поделюсь своими знаниями и опытом, а также опытом моих коллег. Здесь вы найдете проверенные советы, гайды и шаблоны, которые помогут вам эффективно справляться с задачами и уверенно двигаться по карьерной лестнице.

**Чему вы научитесь:**

- Определять приоритеты задач и управлять проектами, учитывая сроки, качество и ключевые показатели эффективности (KPI).
- Применять методы планирования, такие как диаграммы Ганта и CJM-карты, а также составлять roadmaps и планы проектов.
- Разрабатывать понятную проектную документацию и описания бизнес-проектов.
- Оценивать сроки выполнения задач и распределять зоны ответственности с помощью RACI-матрицы.
- Проводить эффективные встречи и планёрки, избегая бессмысленных созвонов.
- Строить продуктивную коммуникацию с командой и заказчиком на всех этапах проекта.
- Делегировать задачи и грамотно формировать технические задания.
- Мотивировать сотрудников, работать с саботажем и сопротивлением внутри команды.
- Решать конфликты в коллективе и поддерживать команду в период изменений.
- Использовать готовые шаблоны для управления проектами.

**О курсе:**

Почему стоит выбрать этот курс:

Курс основан на практическом опыте автора и его коллег. Здесь нет лишней информации — только рабочие инструменты и методики, проверенные в реальных проектах. Вы найдете гайды, шаблоны, реальные кейсы и ситуации, с которыми часто сталкиваются специалисты.

После прохождения курса вы научитесь:

- Чётко планировать и контролировать ход проекта.
- Грамотно делегировать задачи и ставить их так, чтобы они выполнялись.
- Проводить встречи, после которых есть конкретный результат.
- Управлять командой, не выгорать.
- Повысить свою ценность как специалиста и уверенно двигаться по карьерной лестнице.

**Что внутри курса:**

Курс состоит из 6 блоков и десятков мини-уроков, охватывающих все аспекты управления проектами: от расстановки приоритетов и планирования до конфликтологии и мотивации команды. В комплекте вы получите шаблоны, чек-листы и примеры, которые пригодятся в работе.

**Для кого этот курс:**

- Новички, которые только начинают свой путь в управлении проектами и хотят быстро освоить все основы.
- Тимлиды, проджект-менеджеры и координаторы, которым не хватает структуры и уверенности в своих процессах.
- Специалисты, выросшие до роли управленца, но не имеющие формального обучения.
- Те, кто часто сталкивается с хаосом в задачах, срочными дедлайнами и конфликтами в команде, и хочет навести порядок.

Курс будет полезен всем, кто хочет наладить процессы, грамотно распределять задачи, избежать выгорания и продвинуться в карьере.

**Начальные требования:**

Специальных знаний не требуется. Курс идеально подходит для тех, кто только начинает свой путь в управлении проектами. Будет полезно, если вы уже имели опыт организации командной работы, участия в проектах или брали на себя ответственность за результат.

**Наши преподаватели:**

Кристина Максимова — продюсер и менеджер проектов. Веду авторский Telegram-канал для начинающих менеджеров. Специализируюсь на создании образовательных продуктов с нуля. Обычно беру на себя как продюсерские, так и менеджерские роли — от планирования и бюджета до контента и съёмок. Мой опыт включает работу проджект- и продакт-менеджером в Skillbox и онлайн-университете по охране труда.

**Как проходит обучение:**

Курс представляет собой своего рода "поваренную книгу" для начинающих менеджеров, которую вы можете изучать в удобном для вас темпе.

Что вас ждёт внутри:

- Короткие структурированные блоки по основным темам.
- Реальные кейсы и разбор практических ситуаций.
- Готовые шаблоны для работы.
- Ссылки на полезные инструменты и ресурсы.

Весь контент будет доступен в одном гайдбуке, к которому у вас останется доступ навсегда.

**Программа курса:**

1. Приоритеты в проекте.
2. Качество и скорость выполнения проекта.
3. Работа со сроками.
4. Метрики и ключевые показатели эффективности (KPI).
5. Методологии управления проектами.
6. Ведение проектной документации.
7. Бессмысленные рабочие созвоны.
8. Проведение эффективных встреч и планёрок.
9. Работа с заказчиком на всех этапах проекта.
10. Как научиться делегировать задачи.
11. Правильное формирование технических заданий.
12. Диаграмма Ганта.
13. Дорожная карта проекта (Roadmap).
14. План проекта.
15. Описание бизнес-проектов.
16. Распределение обязанностей по матрице RACI.
17. Оценка сроков выполнения задач.
18. Карта пути клиента (CJM).
19. Как справляться с саботажем в команде.
20. Мотивация сотрудников к выполнению задач.
21. Работа с сотрудниками, которые не справляются с задачами.
22. Решение конфликтов в коллективе.
23. Работа с сопротивлением команды при внедрении изменений.
24. Промты для Chat GPT.
25. Шаблон диаграммы Ганта в Google Таблицах.
26. Шаблон брифа на примере курса.
27. Шаблон матрицы RACI.
28. Шаблон для контроля проекта.
29. Онлайн-доски (аналоги Miro).

Подробнее:

Скачать курс [stepik] [Startgram EdTech] Гайдбук молодого менеджера (2025):