Описание [TutorPlace] [Валентина Черней] Руководитель проектов (2026):
Хотите стать профессиональным руководителем проектов и эффективно управлять задачами, сроками и командой? Наш курс поможет вам освоить ключевые аспекты методологий, планирования, управления рисками и коммуникаций, чтобы вы могли успешно запускать проекты, контролировать их выполнение и достигать поставленных целей!
Этот курс предназначен для тех, кто:
- Стремится к прозрачным и эффективным коммуникациям с командой и заинтересованными сторонами проекта.
- Мечтает освоить профессию руководителя проектов, понимая все этапы жизненного цикла.
- Хочет научиться системному планированию задач, сроков и ресурсов, избегая авралов.
- Поймёте ключевые роли и обязанности руководителя проектов, а также его влияние на результаты и устойчивость бизнеса.
- Изучите жизненный цикл проекта и задачи каждого этапа управления.
- Разберётесь в различиях между основными методологиями управления проектами и их применении.
- Научитесь грамотно инициировать проекты, формулировать идеи и обосновывать их запуск.
- Освоите методы разбивки проекта на этапы и формирования структуры работ (WBS).
- Изучите принципы составления графика проекта и управления сроками выполнения задач.
Валентина Черней, методолог образовательных продуктов.
Она помогает командам освоить продуктовый подход и эффективно управлять образовательными проектами. Валентина консультирует авторов, помогая им строить карьеру и разрабатывать стратегию развития учебных продуктов. В рамках работы в Институте образования НИУ ВШЭ она проектирует курсы как для крупных образовательных учреждений, так и для частных онлайн-школ.
Программа курса:
21 урок, рассчитанный на 3 недели.
1 неделя:
Урок 1. Введение в профессию руководителя проектов.
Урок 2. Основы жизненного цикла проекта.
Урок 3. Основные методологии управления проектами.
Урок 4. Инициация проекта: идея и обоснование.
Урок 5. Взаимодействие с заинтересованными сторонами.
Урок 6. Формулирование задач и требований.
Урок 7. Планирование и создание структуры работ (WBS).
2 неделя:
Урок 8. Составление графика и управление сроками.
Урок 9. Основы бюджетирования и управления финансовыми ресурсами.
Урок 10. Управление проектными рисками.
Урок 11. Обеспечение качества проекта.
Урок 12. Эффективное управление командой и ресурсами.
Урок 13. Принципы коммуникаций в проекте.
Урок 14. Проведение совещаний и ретроспектив.
3 неделя:
Урок 15. Управление изменениями в проекте.
Урок 16. Взаимодействие с подрядчиками и управление закупками.
Урок 17. Конфликтный менеджмент и принятие решений.
Урок 18. Обзор инструментов и сервисов для PM.
Урок 19. Мониторинг и контроль выполнения проекта.
Урок 20. Закрытие проекта и проведение постпроектного анализа.
Урок 21. Путь к карьере руководителя проектов с нуля.
Подробнее:
Подробнее:
Скачать курс [TutorPlace] [Валентина Черней] Руководитель проектов (2026):
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Последнее редактирование модератором:
