Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.
Особенности курса
Управление проектами сегодня стало одним из ключевых навыков в ведении бизнеса, в работе подразделений, в разработке продуктов.
Специалисты по управлению проектами востребованы во всех областях бизнеса. Самые востребованные - специалисты, системно образованные в управлении проектами, посвятившие этому карьеру и подтвердившие эти знания. Сертификат Project Management Professional (PMP) - признанный во всем мире документ, подтверждающий знания специалиста.
Настоящий курс построен для полноценной подготовки к экзамену РМР, который проводит Project Management Institute.
Курс полностью удовлетворяет требованиям для регистрации на экзамен РМР по количеству часов, материалы полностью адаптированы под требования экзамена в 2020 году.
Сейчас отличный момент для подготовки к экзамену - выход новой версии и масштабные обновления в сертификации ожидаются не раньше 2021 года. Вплоть до этого момента при изменении требований сертификации, уточнения и изменения в курсе будут доступны без дополнительной оплаты.
Аудитория курса
Курс предназначен руководителям проектов, которые планируют подготовиться и пройти экзамен на сертификат Project Management Professional.
Срок подготовки: ориентировочно 3 месяца при 6-8 часах еженедельной работы над курсом
Расписание курса
Работа над материалами курса ведется в свободном режиме.
Доступ к материалам предоставляется бессрочно
Программа курса
Программа курса состоит из двух частей - Базовой и Экспертной.
Базовая часть рассчитана на быстрое погружение в управление проектами, а экспертная раскрывает тонкости, особенности управления проектами и - "натаскивание" на экзамен
Перечень тем курса
Основные понятия и термины управления проектами.
Запуск (инициация) и устав проекта.
Об экзамене PMP и структуре курса.
PMP - дополнительные термины и понятия. Бонус - экспресс-обсуждение и сравнение подходов.
Заинтересованные стороны проекта (стейкхолдеры).
Управление содержанием проекта. PMP - управление содержанием проекта (project scope management).
Управление расписанием. PMP - управление расписанием проекта.
Управление качеством. PMP - управление качеством проекта (project quality management).
Управление стоимостью. PMP - управление стоимостью проекта (project cost management).
Отслеживание прогресса на проекте. PMP - отслеживание прогресса - метод EVA.
Управление рисками проекта. PMP - управление рисками проекта.
Управление закупками. PMP - управление закупками (procurement management).
Управление человеческими ресурсами (HR). PMP - управление ресурсами.
Управление коммуникациями. PMP - управление коммуникациями.
PMP - управление заинтересованными сторонами проекта (стейкхолдерами).
Закрытие проекта.
PMP - управление интеграцией.
50 вопросов по базовому курсу (готовы ли вы к симулятору?). Советы по использованию симулятора.
Симулятор PMP-exam 200 вопросов - I вариант теста.
Симулятор PMP-exam 200 вопросов - II вариант теста.
Инструкция по регистрации на экзамен.
Тема, с названием "РМР<название темы>" - относится к Экспертной части курса.
Спойлер
Особенности курса
Управление проектами сегодня стало одним из ключевых навыков в ведении бизнеса, в работе подразделений, в разработке продуктов.
Специалисты по управлению проектами востребованы во всех областях бизнеса. Самые востребованные - специалисты, системно образованные в управлении проектами, посвятившие этому карьеру и подтвердившие эти знания. Сертификат Project Management Professional (PMP) - признанный во всем мире документ, подтверждающий знания специалиста.
Настоящий курс построен для полноценной подготовки к экзамену РМР, который проводит Project Management Institute.
Курс полностью удовлетворяет требованиям для регистрации на экзамен РМР по количеству часов, материалы полностью адаптированы под требования экзамена в 2020 году.
Сейчас отличный момент для подготовки к экзамену - выход новой версии и масштабные обновления в сертификации ожидаются не раньше 2021 года. Вплоть до этого момента при изменении требований сертификации, уточнения и изменения в курсе будут доступны без дополнительной оплаты.
Аудитория курса
Курс предназначен руководителям проектов, которые планируют подготовиться и пройти экзамен на сертификат Project Management Professional.
Срок подготовки: ориентировочно 3 месяца при 6-8 часах еженедельной работы над курсом
Расписание курса
Работа над материалами курса ведется в свободном режиме.
Доступ к материалам предоставляется бессрочно
Программа курса
Программа курса состоит из двух частей - Базовой и Экспертной.
Базовая часть рассчитана на быстрое погружение в управление проектами, а экспертная раскрывает тонкости, особенности управления проектами и - "натаскивание" на экзамен
Перечень тем курса
Основные понятия и термины управления проектами.
Запуск (инициация) и устав проекта.
Об экзамене PMP и структуре курса.
PMP - дополнительные термины и понятия. Бонус - экспресс-обсуждение и сравнение подходов.
Заинтересованные стороны проекта (стейкхолдеры).
Управление содержанием проекта. PMP - управление содержанием проекта (project scope management).
Управление расписанием. PMP - управление расписанием проекта.
Управление качеством. PMP - управление качеством проекта (project quality management).
Управление стоимостью. PMP - управление стоимостью проекта (project cost management).
Отслеживание прогресса на проекте. PMP - отслеживание прогресса - метод EVA.
Управление рисками проекта. PMP - управление рисками проекта.
Управление закупками. PMP - управление закупками (procurement management).
Управление человеческими ресурсами (HR). PMP - управление ресурсами.
Управление коммуникациями. PMP - управление коммуникациями.
PMP - управление заинтересованными сторонами проекта (стейкхолдерами).
Закрытие проекта.
PMP - управление интеграцией.
50 вопросов по базовому курсу (готовы ли вы к симулятору?). Советы по использованию симулятора.
Симулятор PMP-exam 200 вопросов - I вариант теста.
Симулятор PMP-exam 200 вопросов - II вариант теста.
Инструкция по регистрации на экзамен.
Тема, с названием "РМР<название темы>" - относится к Экспертной части курса.
Спойлер