Описание [Дмитрий Коткин] Алгоритмы принятия стратегических решений (2025):
Программа тренинга
Модуль №1 «Что такое стратегическое решение?»
- Чем отличается логический подход к принятию решений от интуитивного.
- Почему интуитивные решения часто приводят к неудачам.
- Как пилоты принимают решения в воздушном бою — пример петли НОРД.
- Как использовать движущие и сдерживающие силы изменений в переговорах.
- Проверка стратегического видения через кейс-стади, применение блок-схем для анализа.
- Как боевое состояние влияет на готовность к действию, а не к размышлениям.
- На каких этапах принятия решений чаще всего возникают сбои.
- Как избежать спонтанных решений без шансов на успех, что ведет к нелогичным поступкам. Можно ли управлять состоянием для принятия верных решений?
- Использование Белфастовской модели для стратегического анализа и понимания влияния партнеров.
- Анализ ваших лучших и худших решений за последнее время, выявление ошибок мышления и повторяющихся ошибок.
- Как действовать, если вы допустили стратегическую ошибку.
- Разбор неудачных переговоров основателей «Адидас» и оценка вероятности успеха.
- Риск-менеджмент в переговорах: что такое риск, как его оценить, использование матричной модели.
- Практическое задание для закрепления навыков.
- Что такое эффективная коммуникация? Пять принципов создания правильного состояния у собеседника.
- Применение техник на реальных примерах: «Построение древа событий», «Анализ сценариев», «Прогноз будущего 10-10-10», «Мы все погибли — назови три причины», «Что должен сделать мир, чтобы у меня ничего не получилось».
- Сбор и анализ информации, разработка стратегии.
- Ролевая игра для отработки различных сценариев развития событий, внедрение решений.
- Домашнее задание для закрепления полученных навыков.
Бизнес-тренер, глава клуба Профессиональных бизнес-тренеров, организационных консультантов и фасилитаторов;
создатель множества тренинговых программ
Запись онлайн-курса.
Подробнее:
Скачать курс [Дмитрий Коткин] Алгоритмы принятия стратегических решений (2025):
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Последнее редактирование модератором:
